Coaching-Übungen für Wie man brauchen weniger

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man brauchen weniger sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Reduzieren Sie die Reibung bei gewünschten Verhaltensweisen
   Machen Sie die gesunde Wahl zwei Schritte kürzer als die ungesunde.
   Nudge-Theorie praktisch angewendet
2. Die Subtraktionspraxis
   Bestimme heute eine Sache, die du aus deinem Leben entfernst, statt eine hinzuzufügen.
   Pu: Taoistische Einfachheit und der ungeschnitzte Block
3. Freiwilliges Unbehagen üben, um die Macht des Begehrens zu schwächen
   Periodisch ein kleines Unbehagen wählen (Kälte, Hunger, Unannehmlichkeit), um zu bestätigen, dass du mehr ertragen kannst, als du befürchtest.
   Die stoische Disziplin des Begehrens
4. Kappe oder delegiere die trivialen 80 % aktiv
   Reduziere oder gib Aktivitäten in den unteren 80 % deiner Wirkungsverteilung systematisch ab.
   Das Pareto-Prinzip: 80/20 für persönliche Produktivität
5. Kosten gnadenlos kürzen bei Dingen, die Ihnen nicht wichtig sind
   Geben Sie extravagant für Ihre Prioritäten aus und eliminieren Sie den Rest rücksichtslos.
   Der Conscious Spending Plan, praktisch umgesetzt
6. Ein positives Bedürfnis benennen, keine negative Kritik
   Deinem Partner sagen, was du brauchst, nicht, was er aufhören soll zu tun.
   Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet
7. Löffelsparende Versionen notwendiger Aktivitäten entwerfen
   Identifiziere deine Routineaktivitäten mit den höchsten Löffelkosten und gestalte sie so um, dass sie weniger kosten, sodass dasselbe Leben weniger Löffel zum Aufrechterhalten braucht.
   Löffel-Theorie, praktisch angewendet
8. Explizite werteorientierte Regeln für jede beibehaltene Technologie aufstellen
   Notieren Sie für jedes wieder eingeführte digitale Werkzeug genau, welchem Wert es dient und unter welchen Bedingungen.
   Aufmerksamkeit zurückgewinnen: Digitaler Minimalismus in der Praxis
9. Weniger, aber besser
   Lenke deinen Aufwand in wenige vitale Dinge, die exzellent gemacht werden, statt in viele, die nur angemessen gemacht werden.
   Essentialismus, praktisch angewendet
10. Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren
    Greg McKeown argumentiert, dass die disziplinierte Eliminierung des Nicht-Essentiellen – nicht Zeitmanagement – die Kernfähigkeit für hohen Hebel ist. Anmutig Nein sagen, einen Extremkriterien-Filter anwenden und Sunk-Cost-Denken umkehren sind die aktiven Praktiken. Das Modell ist eine Praktikersynthese; die einzelnen Techniken stützen sich auf robuste Befunde der Verhaltensökonomie und Entscheidungsforschung.

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