Coaching-Übungen für Wie man verstehen was jemand Werte

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man verstehen was jemand Werte sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Wertefragen nutzen, um ein Gespräch zu vertiefen
    Frag „Was ist dir daran am wichtigsten?", um Werte statt Oberflächenpräferenzen ans Licht zu bringen.
    Werte-Kartensortierung
  2. Die Grabrede- / Zukunfts-Ich-Perspektive nutzen
    Stell dir vor, wie du in Erinnerung bleiben möchtest, um die Werte offenzulegen, die du am meisten verteidigen würdest.
    Werteklärung, ganz praktisch
  3. Die erzwungene Rangsortierung
    Schreib deine Top-20-Kandidatenwerte auf Karten, dann sortiere sie rücksichtslos, bis du eine gerankte Top fünf hast.
    Werte-Kartensortierung
  4. Werteklärung durch gelebte Evidenz
    Leiten Sie Ihre tatsächlichen Werte aus Ihrem vergangenen Verhalten ab, nicht aus dem, was Sie sich wünschen zu schätzen.
    Svadhyaya: Selbststudium als tägliche Praxis
  5. Werteklärung: Was ist dir am wichtigsten?
    Identifiziere 3–5 Kernwerte – nicht was du werten solltest, sondern was tatsächlich zählt, wenn das Leben auf sein Gerüst reduziert wird.
    Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
  6. Werteklärung, ganz praktisch
    Werteklärung bedeutet, zu benennen, was dir wirklich am wichtigsten ist, die echten Prioritäten von den übernommenen zu trennen und sie zu nutzen, um reale Entscheidungen zu leiten. Die Methoden – Kartensortierungen, Rangfolgen, wertekonsistentes Handeln – stützen sich stark auf die Werte-Arbeit der Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT), die klinisch gut belegt ist; ein Leben im Einklang mit den eigenen Werten korreliert in Beobachtungsstudien mit Wohlbefinden.
  7. Kernwerte abgleichen – wo sie geteilt werden und wo sie sich unterscheiden
    Kartiert, welche Werte ihr wirklich teilt und welche jeder für sich hält – ohne Konvergenz zu verlangen.
    Das System geteilter Bedeutung
  8. Ihren Schwerpunkt auf der Spirale identifizieren
    Finden Sie das Wertesystem, das derzeit den Großteil Ihres täglichen Verhaltens und Ihrer Motivation organisiert.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  9. Die erwarteten Werte vorleben (idealisierter Einfluss)
    Werden Sie ein lebendiges Beispiel für die Werte, die Ihr Team halten soll.
    Transformationale Führung, praktisch erklärt
  10. Handlung gegen erklärte Werte prüfen – die Ausrichtungsrückschau
    Vergleiche einmal pro Woche deine erklärten Werte mit deinen tatsächlichen Entscheidungen und benenne die Lücke ehrlich.
    Die Pythagoreische Abendrückschau

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