Ich mache zu viel bei der Arbeit: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Ich mache zu viel bei der Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die Untiefen leeren
    Begrenze und bündele geringwertige, seichte Arbeit aggressiv, damit sie Deep Work nicht verdrängt.
    Deep Work, praktisch gemacht
  2. Ihre Verpflichtungen prüfen und neu verhandeln
    Überprüfen Sie regelmäßig, wozu Sie zugesagt haben, und streichen Sie ehrlich, was Sie nicht schaffen können.
    Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
  3. Jedem Wochentag ein Thema zuweisen
    Entscheiden Sie im Voraus, für welchen Arbeitstyp jeder Wochentag ist, und schützen Sie diese Zuweisungen.
    Theme Days, praktisch gemacht
  4. Deinen Tag bewusst unterplanen, um eine Ausdehnungskaskade zu verhindern
    Lass 20–30% deines Arbeitstages ungeplant als Puffer für Aufgaben, die über ihr Zeitfenster hinauswachsen.
    Parkinson's Law, praktisch angewendet
  5. Quadrant 1: Jetzt erledigen
    Dringende und wichtige Aufgaben – Krisen und echte Fristen – werden sofort erledigt.
    Die Eisenhower-Matrix, praktisch angewendet
  6. Helfen in feste Zeitblöcke bündeln
    Geben in geplanten Blöcken konzentrieren, statt es die fokussierte Arbeit unterbrechen zu lassen.
    Give and Take: Der Geber-Vorteil
  7. Einen 15-minütigen Tagesabschluss-Puffer nutzen, um die Schleifen des Tages zu schließen
    Nehmen Sie sich vor Feierabend 15 Minuten, um die Prioritäten von morgen aufzulisten und die offenen Schleifen von heute explizit zu schließen.
    Der Zeigarnik-Effekt: Wie unerledigte Aufgaben Ihren Geist besetzen
  8. Quadrant III systematisch delegieren oder minimieren
    Dringende, aber unwichtige Aufgaben sind der gefährlichste Zeitfresser – bauen Sie ein System auf, um sie ohne Ihre Aufmerksamkeit zu erledigen.
    Die großen Steine zuerst
  9. Bündle reaktive und administrative Aufgaben in festgelegten Zeitfenstern
    Bündle E-Mail, Logistik und Entscheidungen mit geringem Einsatz in zwei oder drei geplanten Zeitfenstern, statt fortlaufend zu reagieren.
    Der Zeit-Audit
  10. Ein Abschalt-Ritual nutzen
    Beende den Arbeitstag mit einer bewussten Routine, die offene Schleifen schließt und Arbeit für erledigt erklärt.
    Deep Work, praktisch gemacht

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren