Coaching-Übungen für Idee generation Phase

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Idee generation Phase sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Ideenfindung – Optionen generieren, bevor man urteilt
    Erzeuge viele Kandidatenlösungen und verschiebe die Bewertung, bis du genug Menge hast.
    Design Thinking, Schritt für Schritt
  2. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
    Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  3. Jedes Urteil während der Ideenfindung zurückstellen
    Trenne die Erzeugungsphase von der Bewertungsphase – sie können nicht gleichzeitig laufen, ohne die Ausgabe zu töten.
    Kreatives Selbstvertrauen, praktisch gemacht
  4. Ideen nach der Sitzung ernten und clustern
    Die Erzeugungsphase ist ohne systematische Ernte wertlos: sortieren, benennen und priorisieren Sie den Output.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  5. Bewertung während der Erzeugung aufschieben
    Erzeugen Sie Ideen ohne jede Kritik, bewerten Sie dann in einem separaten Durchgang.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  6. Trenne Divergenz- und Konvergenzsitzungen
    Halte Ideenfindung und Ideenauswahl in getrennten Sitzungen – vermisch die Modi nie.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
  7. Das offensichtliche Veto: Verwirf die ersten drei Ideen, bevor du eine behältst
    Zwinge dich zu mehr Ideenfindung, indem du die ersten plausiblen Ideen ablehnst — sie sind fast immer die naheliegendsten.
    Bewusste Einschränkungen, praktisch umgesetzt
  8. Maximiere die Ideenmenge, bevor du bewertest
    Setze ein explizites Mengenziel — erzeuge mindestens 20 Ideen, bevor du eine davon prüfst.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  9. Beginne mit der Einschränkung, nicht mit dem Ziel
    Definiere zuerst die härteste Grenze, generiere dann innerhalb davon — statt frei zu generieren und danach auf die Einschränkung zu kürzen.
    Bewusste Einschränkungen, praktisch umgesetzt
  10. Divergentes mit konvergentem Denken ausbalancieren
    Behandeln Sie Kreativität als zwei Phasen — öffnen zum Erzeugen, dann schließen zum Auswählen.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen

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