Coaching-Übungen für wenn dann Planung Coaching

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn dann Planung Coaching sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
    Wenn-Dann-Pläne (auch Implementierungsabsichten genannt) legen im Voraus fest, wie du auf die konkreten Situationen reagierst, die deine Ziele typischerweise entgleisen lassen: „Wenn Situation X eintritt, dann tue ich Y.“ Eine Metaanalyse von 94 Studien fand einen mittleren bis großen Effekt auf die Zielerreichung — eine der zuverlässigsten Einzeltechniken in der Zielsetzungsforschung.
  2. Hindernis-Vorwegnahme vor dem Abschluss
    Fragen Sie vor dem Ende: „Was könnte im Weg stehen?", und planen Sie die Reaktion vor.
    Das GROW-Coaching-Modell, praktisch angewendet
  3. Mentales Kontrastieren mit einem Wenn-Dann-Plan kombinieren (MCII)
    Stell dir den Erfolg vor, dann stell dir lebhaft das Kernhindernis vor, dann schreib das Wenn-Dann — die Reihenfolge zählt.
    Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
  4. Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
    Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
    Handlungsplanung
  5. Eine konkrete Willens-Verbindlichkeit aufbauen
    Wandeln Sie die gewählte Option in eine konkrete nächste Handlung mit Datum um und fragen Sie „was werden Sie tun?", nicht „was werden Sie versuchen?"
    Das GROW-Coaching-Modell, praktisch angewendet
  6. Bild einen Wenn-dann-Plan, der das Hindernis mit einer konkreten Reaktion verbindet
    "Wenn [Hindernis auftritt], dann werde ich [konkrete Handlung]" – dieser Plan ist, was mentales Kontrastieren in Verhaltensänderung verwandelt.
    Mentales Kontrastieren und WOOP
  7. Wenn-dann-Vorsätze für vorhersehbare Hindernisse nutzen
    Plane deine Reaktion auf die konkreten Situationen vor, die die Handlung am wahrscheinlichsten entgleisen lassen.
    Committed Action – Werte in Handlung umsetzen
  8. Optionen generieren, bevor eine bewertet wird
    Brainstormen Sie alle möglichen Wege, bevor Sie bewerten – dann engt die gecoachte Person, nicht der Coach, sie ein.
    Das GROW-Coaching-Modell, praktisch angewendet
  9. Wann-Wo-Wie-Pläne für jedes Verhaltensziel schreiben
    Legen Sie genau fest, wann, wo und wie Sie handeln werden – nicht nur, was Sie beabsichtigen zu tun.
    Handlungsplanung
  10. Die Planungssitzung vom Ausführungstag trennen
    Planen Sie in einer dedizierten Sitzung, nie an dem Tag, an dem Sie beginnen wollen.
    Der Planungsfehlschluss — Warum Ihre Schätzungen immer falsch sind

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