Coaching-Übungen für lang term Denken Führungskraft

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für lang term Denken Führungskraft sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Aus der strategischen Denk-Domäne führen – Informationen aufnehmen und analysieren
   Menschen, die stark im strategischen Denken sind, halten das Team auf das fokussiert, was sein könnte, nicht nur, was ist.
   Stärkenbasierte Führung, praktisch angewendet
2. Weitsicht und Treuhänderschaft üben
   Halte die Ressourcen und die Zukunft des Teams treuhänderisch – entscheide für das lange Spiel, nicht nur dieses Quartal.
   Dienende Führung, praktisch erklärt
3. Ein "Eichel-Gehirn" kultivieren: pflanzen, was Sie nicht ernten werden
   Investieren Sie bewusst Zeit und Energie in Bemühungen, die sich erst Jahrzehnte später auszahlen.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
4. Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
   Roman Krznaric argumentiert, dass das moderne Denken akut kurzfristig ausgerichtet ist, und dass die Kultivierung von "Langpfad-Denken" – Entscheidungen mit tiefer Rücksicht auf noch nicht geborene Menschen – sowohl ein Weg zu persönlicher Bedeutung als auch eine Grundlage für klügere Entscheidungen ist. Die Praktiken stützen sich auf gut dokumentierte Psychologie der Zeitperspektive und Vermächtnismotivation, obwohl das Rahmenwerk selbst relativ neu ist.
5. Kathedralen-Denken
   Verpflichten Sie sich zu Projekten, deren Nutzen Sie nicht mehr erleben werden, so wie sich mittelalterliche Bauleute Kathedralen verpflichteten.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
6. Lenke Ehrgeiz auf die Institution, nicht auf dich selbst
   Kümmere dich mehr um den Erfolg der Organisation als um dein persönliches Vermächtnis.
   Level-5-Führung: Demut und Wille in großen Führungspersönlichkeiten
7. Entwickle Nachfolger, die dich übertreffen werden
   Investiere in den Erfolg deines Nachfolgers als bewussten Akt institutionellen Ehrgeizes.
   Level-5-Führung: Demut und Wille in großen Führungspersönlichkeiten
8. Sich zum langen Spiel verpflichten, das der Igel erfordert
   Erwarten Sie, dass die Schnittmenge Jahre braucht, um vollständig bewohnt zu werden – und schützen Sie sie vor Dringlichkeit und kurzfristigem Druck.
   Das Igel-Prinzip
9. Der Siebte-Generation-Test für Entscheidungen
   Fragen Sie sich vor einer wichtigen Entscheidung, wie sie Menschen sieben Generationen von jetzt an betreffen wird.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
10. Aus der Umsetzungs-Domäne führen – Ziele konsequent liefern
    Menschen, die stark im Umsetzen sind, wissen, wie man eine Idee nimmt und Wirklichkeit werden lässt.
    Stärkenbasierte Führung, praktisch angewendet

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