Coaching-Übungen für observation vs. evaluation

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für observation vs. evaluation sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Erkenne, wenn Kontrast auf dich angewendet wird
    Bewusstsein für das Kontrastprinzip ist das Gegenmittel — bewerte Optionen gegen einen unabhängigen Standard, nicht gegen die präsentierte Abfolge.
    Das Kontrastprinzip, praktisch gemacht
  2. Beobachtungen ohne Bewertung
    Beschreiben Sie, was tatsächlich passiert ist, wie eine Kamera es aufgenommen hätte, getrennt von Ihrem Urteil darüber.
    Gewaltfreie Kommunikation (GFK) praktisch angewendet
  3. Wende den Außenseiter-Test an: Wie würde das einem neutralen Beobachter erscheinen?
    Frage, wie ein distanzierter, gut informierter Fremder deine Überzeugung oder Entscheidung bewerten würde.
    Der Scout-Mindset
  4. Fortgeschrittenes Noting – den Akt des Benennens selbst benennen
    Richten Sie die Aufmerksamkeit auf den Prozess des Benennens selbst und beobachten Sie, wer das Etikettieren tut und ob der "Benennende" ebenfalls ein mentales Ereignis ist.
    Noting-Praxis praktisch angewendet
  5. Wende den Doppelstandard-Check an: Würde ich diese Argumentation akzeptieren, wenn sie in die andere Richtung zeigte?
    Prüfe, ob du die Argumente deines Teams an einer niedrigeren Latte misst als die der Gegenseite.
    Der Scout-Mindset
  6. Den Prototyp benennen, mit dem man vergleicht, bevor man entscheidet
    Den als Referenz genutzten Prototyp explizit machen – verborgene Vorlagen verzerren Entscheidungen ohne Prüfung.
    Die Repräsentativitätsheuristik — nach Ähnlichkeit urteilen
  7. Das Ergebnis bewerten und anpassen
    Nach der Umsetzung ehrlich einschätzen, was funktioniert hat, was nicht, und was als Nächstes zu tun ist.
    Problemlösetherapie, praktisch umgesetzt
  8. Jedes Urteil während der Ideenfindung zurückstellen
    Trenne die Erzeugungsphase von der Bewertungsphase – sie können nicht gleichzeitig laufen, ohne die Ausgabe zu töten.
    Kreatives Selbstvertrauen, praktisch gemacht
  9. Wende denselben Evidenzstandard an, unabhängig davon, ob dir die Schlussfolgerung gefällt
    Bewerte die Evidenz, bevor du weißt, welche Schlussfolgerung sie stützt.
    Motiviertes Denken
  10. Ein Subjekt-Objekt-Audit durchführen
    Erkennen, was einen derzeit unbewusst beherrscht, im Unterschied zu dem, was man betrachten und hinterfragen kann.
    Kegans Subjekt-Objekt-Theorie, praktisch erklärt

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