Coaching-Übungen für Plan Robustness
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Plan Robustness sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Entscheidungen so gestalten, dass sie funktionieren, selbst wenn manches schiefgeht
Frage: Erfordert dieser Plan, dass alles gut geht? Wenn ja, gestalte ihn neu.
Sicherheitsmarge - Die Annahmen benennen, die gelten müssen, damit der Plan funktioniert
Jeder Plan ruht auf Annahmen — liste sie auf und frage, wie wahrscheinlich jede ist.
Sicherheitsmarge - Positionen mit Optionalität gegenüber Präzisionspositionen bevorzugen
Priorisiere in ungewissen Umgebungen Optionen zur Kurswende gegenüber optimierten fixen Positionen.
Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst - Ein Pre-Mortem aus der Außenperspektive durchführen
Stell dir vor, das Projekt sei gescheitert — frag dann, welcher Basisraten-Misserfolgstyp es verursacht hat.
Die Außenperspektive - Prüfen, ob die Regeln deines Bereichs wirklich stabil sind
Bevor du ein Wahrscheinlichkeitsmodell anwendest, frage, ob sich die Regeln, die Ergebnisse steuern, mitten im Spiel ändern könnten.
Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst - Ein Pre-Mortem durchführen, bevor Sie sich einem Plan verpflichten
Stellen Sie sich vor, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen Sie, was schiefgelaufen ist.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen - Kartiere und stresstest deine Kernannahmen
List vor der Umsetzung die Annahmen auf, von denen der Plan abhängt – frag dann, welche ihn zu Fall brächten, wenn sie falsch sind.
Red Teaming: Pläne stresstesten, bevor sie scheitern - Widersteh dem Zug, Parameter zu optimieren, wenn Struktur das Problem ist
Bemerke, wenn du Zahlen anpasst, und frag, ob die Struktur das eigentliche Problem ist.
Hebelpunkte - Von Grundlagen neu aufbauen und stresstesten
Setze eine Lösung aus verifizierten Teilen wieder zusammen und greife sie dann an, um zu finden, wo sie bricht.
Denken in ersten Prinzipien, praktisch umgesetzt - Modellkomplexität beschneiden
Bevorzugen Sie das einfachste Modell einer Situation, das noch zu allen Daten passt.
Ockhams Rasiermesser: Die einfachere Erklärung bevorzugen
Verwandte Anliegen
- finden flaws in dein Plan
Vor dem Start annehmen, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen warum – dann jetzt korrigieren.
Das Premortem (sich das bereits gescheiterte Projekt vorstellen)
- finden der flaw in dein Plan
Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
- Schwachstellen im Plan erkennen
List vor der Umsetzung die Annahmen auf, von denen der Plan abhängt – frag dann, welche ihn zu Fall brächten, wenn sie falsch sind.
Kartiere und stresstest deine Kernannahmen
- Risiken in einem Plan erkennen
Jeder Plan ruht auf Annahmen — liste sie auf und frage, wie wahrscheinlich jede ist.
Die Annahmen benennen, die gelten müssen, damit der Plan funktioniert
- Wie man identifizieren Plan Misserfolge
Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
- Wie man Stress testen ein Plan
List vor der Umsetzung die Annahmen auf, von denen der Plan abhängt – frag dann, welche ihn zu Fall brächten, wenn sie falsch sind.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.