Coaching-Übungen für Risiken in einem Plan erkennen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Risiken in einem Plan erkennen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Die Annahmen benennen, die gelten müssen, damit der Plan funktioniert
   Jeder Plan ruht auf Annahmen — liste sie auf und frage, wie wahrscheinlich jede ist.
   Sicherheitsmarge
2. Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
   Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
   Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert
3. Ein Pre-Mortem aus der Außenperspektive durchführen
   Stell dir vor, das Projekt sei gescheitert — frag dann, welcher Basisraten-Misserfolgstyp es verursacht hat.
   Die Außenperspektive
4. Ein Premortem vor der Verpflichtung durchführen
   Stellen Sie sich vor, die Entscheidung sei bereits gescheitert – fragen Sie dann warum.
   Thinking in Bets
5. Verlang, dass sich der Plan ändert, nicht nur das Dokument
   Eine Red-Team-Übung, die den Plan nicht ändert, hat nichts erreicht.
   Red Teaming: Pläne stresstesten, bevor sie scheitern
6. Kartiere und stresstest deine Kernannahmen
   List vor der Umsetzung die Annahmen auf, von denen der Plan abhängt – frag dann, welche ihn zu Fall brächten, wenn sie falsch sind.
   Red Teaming: Pläne stresstesten, bevor sie scheitern
7. Entscheidungen so gestalten, dass sie funktionieren, selbst wenn manches schiefgeht
   Frage: Erfordert dieser Plan, dass alles gut geht? Wenn ja, gestalte ihn neu.
   Sicherheitsmarge
8. Deinen Entnahmeplan gegen mehrere Szenarien stresstesten
   Teste deinen Plan gegen die schlechtesten historischen Zeiträume – nicht nur den Durchschnitt – bevor du in Rente gehst.
   Die 4-Prozent-Regel, praktisch angewendet
9. Ein Pre-Mortem durchführen, bevor Sie sich einem Plan verpflichten
   Stellen Sie sich vor, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen Sie, was schiefgelaufen ist.
   Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen
10. Das Premortem (sich das bereits gescheiterte Projekt vorstellen)
    Vor dem Start annehmen, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen warum – dann jetzt korrigieren.
    Premeditatio Malorum im Detail

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.