Coaching-Übungen für Macht Posing Revisited mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Macht Posing Revisited mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Power Posing neu betrachtet
    Amy Cuddys ursprüngliche Behauptung von 2010 – dass zwei Minuten ausladender Haltung Hormonspiegel und Risikobereitschaft verändern – ließ sich nicht verlässlich replizieren, und sogar eine der ursprünglichen Ko-Autorinnen distanzierte sich vom hormonellen Mechanismus. Der bescheidenere Befund – dass Haltung subjektives Selbstvertrauen und Verhalten beeinflusst – hat sich besser gehalten, wenn auch mit kleinen Effektgrößen. Die ehrliche Einschätzung: Haltung zählt, die ursprünglichen Behauptungen waren übertrieben, und die nützlichen Praktiken sind einfacher und besser vertretbar, als die ursprüngliche Studie nahelegte.
  2. Aus der Beeinflussungs-Domäne führen – Führung übernehmen, sich äußern, sicherstellen, dass andere gehört werden
    Menschen, die stark im Beeinflussen sind, verkaufen die Ideen des Teams innerhalb und außerhalb der Organisation.
    Stärkenbasierte Führung, praktisch angewendet
  3. Ausladende Haltung annehmen, um subjektives Selbstvertrauen zu verschieben
    Aufrechte, offene Haltung – keine „Power Pose" – korreliert verlässlich mit höherem selbstberichtetem Selbstvertrauen, auch wenn die Hormon-Behauptungen sich nicht hielten.
    Power Posing neu betrachtet
  4. Vermittle Macht
    Signalisiere, dass du die Fähigkeit hast, die Welt zu beeinflussen – Kompetenz, Status oder Fähigkeit.
    Der Charisma-Mythos, praktisch angewendet
  5. Sich um kollektive Ergebnisse ausrichten, nicht individuellen Status
    Teams scheitern, wenn Mitglieder ihre eigene Sichtbarkeit oder den Erfolg ihrer Abteilung über das gemeinsame Ziel stellen.
    Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
  6. Die „werde es"-Behauptung akkurat verstehen
    Anhaltende verhaltensbezogene Übung von Selbstvertrauen – sich verhalten, als ob – kann über die Zeit echte Selbstwirksamkeit aufbauen, durch Bewältigungserfahrungen statt Posendauer.
    Power Posing neu betrachtet
  7. Eine regelmäßige Team-Eliminierungsprüfung durchführen
    Prüft regelmäßig, was das Team tut, das keinem aktuellen Ziel mehr dient.
    Die Eisenhower-Matrix für Teams
  8. Die hormonellen „Power Pose"-Versprechen überspringen
    Nutze Haltung für gefühltes Selbstvertrauen, aber glaub nicht, dass sie deine Hormone verändert.
    Haltung und Selbstvertrauen, ehrlich erklärt
  9. Ein einziges wöchentliches Prioritäten-Meeting durchführen
    Ersetzt Ad-hoc-Prioritätsanfragen durch ein wöchentliches Meeting, in dem das gesamte Team gemeinsam neu sortiert.
    Die Eisenhower-Matrix für Teams
  10. \u201eEs gibt keine schlechten Teams, nur schlechte Führungskräfte\u201c
    \u201eEs gibt keine schlechten Teams, nur schlechte Führungskräfte\u201c ist Extreme Ownerships Behauptung, dass dieselben Menschen unter unterschiedlicher Führung unterschiedlich abschneiden – bevor du also ein Team abschreibst, ändere, was du tatsächlich kontrollierst: deine eigenen Standards und Klarheit.
    Extreme Ownership, praktisch angewendet

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