Coaching-Übungen für Receiving Kritik

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Receiving Kritik sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Nicht kritisieren, verurteilen oder beklagen
    Kritik versetzt Menschen in die Defensive und bewirkt selten dauerhafte Veränderung.
    Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, praktisch gemacht
  2. Feedback annehmen, ohne zu verteidigen oder abzutun
    Nimm kritisches Feedback vollständig auf, bevor du es bewertest – und such nach dem Teil, der wahr ist.
    Radikale Offenheit: Der RO-DBT-Ansatz gegen Überkontrolle und Einsamkeit
  3. Bestätige dich, bevor du kritisches Feedback erhältst
    Mache eine kurze Werte-Reflexion, bevor du eine kritische Bewertung liest, damit du die Information aufnehmen kannst, statt dich dagegen zu verteidigen.
    Selbstbestätigungstheorie, praktisch erklärt
  4. Fogging-Technik: zustimmen ohne nachzugeben
    Teilweise Wahrheiten in einer Kritik ruhig anerkennen, ohne die Kernposition aufzugeben.
    Assertivitätstraining, praktisch erklärt
  5. Verstehe, warum das Sandwich scheitert, bevor du es ersetzt
    Das Sandwich scheitert, weil es drei widersprüchliche Signale gleichzeitig sendet.
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
  6. Um Feedback bitten, bevor du es gibst
    Verdiene dir das Recht, herauszufordern, indem du zuerst selbst um Herausforderung bittest.
    Radikale Offenheit, praktisch gemacht
  7. Nimm Feedback mit möglichst wenig Abwehrhaltung an
    Behandle Feedback als Daten über die Erfahrung anderer — nicht als Urteil über deinen Charakter.
    Das Johari-Fenster
  8. Feedback: das Signal extrahieren, das Rauschen ignorieren
    Such schnell Feedback, aber nutze den Teil, der dir tatsächlich sagt, wie du dich verbesserst.
    Ultralearning: Aggressives, selbstgesteuertes Lernen
  9. Gemeinsamen Zweck etablieren, bevor Kritik geliefert wird
    Kritik als Hilfe auf ein gemeinsames Ziel hin rahmen, nicht als Bewertung von oben.
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
  10. Feedback konkret und verhaltensbezogen machen, nicht bewertend
    Beschreibe, was du beobachtet hast, nicht was es über die Person aussagt.
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist

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