Coaching-Übungen für Selbst Determination Theorie Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Selbst Determination Theorie Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
    Die Selbstbestimmungstheorie (Deci & Ryan) besagt, dass dauerhafte Motivation davon abhängt, dass drei psychologische Grundbedürfnisse erfüllt werden: Autonomie (aus eigenen Werten handeln), Kompetenz (sich wirksam fühlen) und Verbundenheit (sich verbunden fühlen). Erfüllen Sie die Bedürfnisse, und Motivation wird selbsttragend; vereiteln Sie sie, und selbst belohntes Verhalten verfällt. Die Kernaussagen gehören zu den am besten belegten der Motivationsforschung.
  2. Autonomieunterstützenden Selbstgespräch nutzen
    Coachen Sie sich mit Wahlfreiheit und Begründung, nicht mit "Sollten" und Selbstdruck.
    Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
  3. Das Verbundenheitsbedürfnis erfüllen
    Verbinden Sie die Arbeit mit Menschen – Unterstützung, geteiltem Zweck oder Gesehenwerden.
    Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
  4. Das autonome "Warum" finden
    Formulieren Sie eine Aufgabe um, bis Sie sie aus Ihren eigenen Werten heraus tun, nicht aus äußerem Druck.
    Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
  5. Zeit für selbstgesteuerte Arbeit einplanen
    Reserviere geschützte Zeit, um selbst gewählte Projekte zu verfolgen, so wie es innovative Teams tun.
    Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
  6. Ergebniserwartungen neben Wirksamkeitserwartungen klären
    Hohe Zuversicht in die eigene Fähigkeit reicht nicht, wenn man nicht glaubt, dass das Verhalten das gewünschte Ergebnis bringt.
    Sozial-kognitive Theorie
  7. Autonomie über Aufgabe, Zeit, Technik und Team erhöhen
    Kontrolle darüber zurückgewinnen, wie du arbeitest – Pinks "vier T's".
    Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
  8. Tägliche Aufgaben mit Sinn verbinden, um spirituelle Energie aufrechtzuerhalten
    Schwartz' und Loehrs 'spirituelle' Energie ist schlicht der motivationale Treibstoff des Sinns – Arbeit fühlt sich ohne ihn mühsam an und mit ihm mühelos.
    Energiemanagement statt Zeitmanagement
  9. Kompetenz durch optimale Herausforderung aufbauen
    Setzen Sie Aufgaben knapp über Ihrer aktuellen Fähigkeit, sodass Fortschritt gefühlt wird, nicht angenommen.
    Selbstbestimmungstheorie, nutzbar gemacht
  10. Verankere jedes Ziel an einem benannten, persönlichen Wert
    Mach das Ziel zum Ausdruck eines konkreten Werts, damit es motivierend bleibt, wenn die Schwierigkeit ihren Höhepunkt erreicht.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet

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