Coaching-Übungen für Three Restorative Fragen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Three Restorative Fragen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Die drei Restorative-Justice-Fragen stellen
   Jedes Schadensgespräch beginnen mit: Wer wurde verletzt, was brauchen sie, und wer ist verantwortlich, diese Bedürfnisse zu erfüllen?
   Restorative Justice (Howard Zehr)
2. Restorative Justice (Howard Zehr)
   Restorative Justice ist ein Ansatz zu Schaden, der sich auf die Reparatur von Beziehungen und das Erfüllen der Bedürfnisse der Geschädigten konzentriert, statt auf Strafe. Entwickelt von Howard Zehr und anderen, stellt sie drei Fragen: Wer wurde geschädigt? Was brauchen sie? Wer ist verantwortlich, diese Bedürfnisse zu erfüllen? Forschung zu Restorative-Justice-Programmen zeigt höhere Opferzufriedenheit und in vielen Kontexten niedrigere Rückfallquoten im Vergleich zu konventionellen strafenden Ansätzen – wobei die Ergebnisse je nach Kontext variieren.
3. Die betroffene Gemeinschaft einbeziehen, nicht nur die zwei Parteien
   Schaden betrifft selten nur zwei Personen – jene einbeziehen, die von den Wellen betroffen sind.
   Restorative Justice (Howard Zehr)
4. Frage „Was müssen wir tun, um weiterzukommen?“
   Zukunftsgerichtete Fragen verschieben Energie vom Streiten über die Vergangenheit zum Lösen für die Zukunft.
   Kalibrierte Fragen, praktisch angewendet
5. OARS nutzen, damit sich die Person verstanden fühlt
   Offene Fragen, Anerkennung, Reflexion, Zusammenfassung — die vier Kern-Mikrofertigkeiten.
   Motivational Interviewing, praktisch erklärt
6. „Warum“ durch „Wie“ oder „Was“ ersetzen
   „Warum“ klingt anklagend; „Wie“ und „Was“ laden zum Problemlösen ein.
   Kalibrierte Fragen, praktisch angewendet
7. Die Wunderfrage: Ihr Leben ohne das Problem entwerfen
   Die Wunderfrage — 'Angenommen, ein Wunder geschieht und das Problem ist gelöst, während Sie schliefen — woran würden Sie das merken? Was wäre anders?' — ist eine lösungsorientierte Technik, die Problemanalyse umgeht und Klienten einlädt, in konkreten Verhaltensdetails zu beschreiben, was sie tatsächlich wollen. Sie ist ein klinisches Instrument innerhalb der SFBT, die moderate RCT-Unterstützung hat; die Frage selbst wurde nicht in kontrollierten Studien isoliert untersucht, ist aber weit verbreitet und klinisch gut gestützt.
8. Sicherstellen, dass die Teilnahme für alle Parteien freiwillig ist
   Restorative Prozesse funktionieren nur, wenn alle – besonders die geschädigte Partei – sich für die Teilnahme entscheiden.
   Restorative Justice (Howard Zehr)
9. Die Drei-Fragen-Abendrückschau
   Stell dir vor dem Schlaf drei Fragen: Was habe ich falsch gemacht? Was ist mir gelungen? Was hätte ich besser machen können?
   Die Pythagoreische Abendrückschau
10. Check-in- und Check-out-Runden nutzen, um die ganze Person zu würdigen
    Jeder Kreis öffnet mit einem persönlichen Check-in und schließt mit einem Check-out — schafft einen Rahmen mit Anfang und Ende.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)

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