Coaching-Übungen für Triz Ressourcen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Triz Ressourcen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
    TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist eine systematische Innovationsmethode, entwickelt von Genrich Altschuller nach der Analyse Hunderttausender Patente. Ihre Kerneinsicht ist, dass die meisten Durchbruchprobleme einen „technischen oder physikalischen Widerspruch“ enthalten – eine Situation, in der die Verbesserung eines Parameters einen anderen verschlechtert –, und dass Erfinder über Fachgebiete hinweg diese Widersprüche mit einer überraschend kleinen Zahl wiederkehrender Strategien lösen.
  2. Verfügbare Ressourcen inventarisieren, bevor Sie etwas Neues hinzufügen
    Listen Sie alle Zeit, Raum, Information und Energie auf, die bereits im oder um das Problem herum vorhanden ist – Lösungen verstecken sich dort oft.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  3. Erfinderische Prinzipien durchprobieren, um Lösungsrichtungen zu generieren
    Wenden Sie eines oder mehrere von TRIZ’ 40 erfinderischen Prinzipien als generative Linsen an, auch ohne die vollständige Widerspruchsmatrix.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  4. Komponenten trimmen, um herauszufinden, was Sie entfernen können
    Fragen Sie systematisch, welche Komponenten Ihrer aktuellen Lösung entfernt werden könnten, wenn eine andere Komponente deren Funktion übernähme.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  5. Das ideale Endergebnis zuerst definieren
    Beschreiben Sie das perfekte Ergebnis, als existiere die Lösung bereits kostenlos, und arbeiten Sie dann rückwärts zu dem, was sie ermöglichen könnte.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  6. Den Widerspruch im Kern des Problems benennen
    Nennen Sie genau, welchen Parameter Sie verbessern müssen und welcher sich dadurch verschlechtert.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  7. Zen To Done (ZTD), praktisch erklärt
    Zen To Done (ZTD) ist Leo Babautas bewusst vereinfachte Alternative zu David Allens Getting Things Done (GTD). Der zentrale Unterschied: GTD verlangt, ein vollständiges mehrteiliges System zu installieren — Kontexte, aufwendige Ablage, wöchentliche Überprüfungen vieler Listen — alles auf einmal, während ZTD nur GTDs Kernbewegungen beibehält (alles erfassen, den nächsten Schritt definieren) und zwei Dinge hinzufügt, die GTD fehlen — eine Gewohnheit-für-Gewohnheit-Einführung, sodass Sie eine Praxis nach der anderen installieren statt das gesamte System auf einmal, sowie einen täglichen Fokus auf eine kleine Anzahl wichtigster Aufgaben (MITs) statt reaktiv von einer langen Liste zu arbeiten. Kurz gesagt: GTD ist umfassend und kann aufwendig durchzuhalten sein; ZTD ist GTDs Essenz plus eine Schicht aus Einfachheit und Gewohnheitsbildung für Menschen, denen vollständiges GTD zu schwerfällig war.
  8. Den Schutz primärer Ressourcen vor der Verfolgung sekundärer priorisieren
    Schütze unter Bedrohung zuerst deine grundlegendsten Ressourcen — Gesundheit, Schlüsselbeziehungen, Einkommen — selbst auf Kosten sekundärer Gewinne.
    Die Theorie der Ressourcenerhaltung, praktisch umgesetzt
  9. Ressourcen in Gewinnschleifen investieren, wenn die Bedingungen es erlauben
    Ressourcen erzeugen Ressourcen — hast du Überschuss, investiere ihn dort, wo er sich verzinst.
    Die Theorie der Ressourcenerhaltung, praktisch umgesetzt
  10. Deine aktuelle Ressourcenbasis prüfen
    Erfasse, wo du in jeder Ressourcenkategorie stehst — Objekte, Bedingungen, Eigenschaften und Energien — bevor der nächste Stressor eintrifft.
    Die Theorie der Ressourcenerhaltung, praktisch umgesetzt

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