Coaching-Übungen für Technical Contradiction Triz

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Technical Contradiction Triz sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
    TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist eine systematische Innovationsmethode, entwickelt von Genrich Altschuller nach der Analyse Hunderttausender Patente. Ihre Kerneinsicht ist, dass die meisten Durchbruchprobleme einen „technischen oder physikalischen Widerspruch“ enthalten – eine Situation, in der die Verbesserung eines Parameters einen anderen verschlechtert –, und dass Erfinder über Fachgebiete hinweg diese Widersprüche mit einer überraschend kleinen Zahl wiederkehrender Strategien lösen.
  2. Den Widerspruch im Kern des Problems benennen
    Nennen Sie genau, welchen Parameter Sie verbessern müssen und welcher sich dadurch verschlechtert.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  3. Erfinderische Prinzipien durchprobieren, um Lösungsrichtungen zu generieren
    Wenden Sie eines oder mehrere von TRIZ’ 40 erfinderischen Prinzipien als generative Linsen an, auch ohne die vollständige Widerspruchsmatrix.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  4. Komponenten trimmen, um herauszufinden, was Sie entfernen können
    Fragen Sie systematisch, welche Komponenten Ihrer aktuellen Lösung entfernt werden könnten, wenn eine andere Komponente deren Funktion übernähme.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  5. Das ideale Endergebnis zuerst definieren
    Beschreiben Sie das perfekte Ergebnis, als existiere die Lösung bereits kostenlos, und arbeiten Sie dann rückwärts zu dem, was sie ermöglichen könnte.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  6. Verfügbare Ressourcen inventarisieren, bevor Sie etwas Neues hinzufügen
    Listen Sie alle Zeit, Raum, Information und Energie auf, die bereits im oder um das Problem herum vorhanden ist – Lösungen verstecken sich dort oft.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  7. Prüfen, welche Zwänge real und welche angenommen sind
    Jeden Zwang auflisten, unter dem du arbeitest, dann jeden darauf testen, ob er tatsächlich fest ist.
    Problem-Reframing: Zuerst das richtige Problem lösen
  8. Filtere die Matrix mit Kreuzkonsistenzprüfung
    Identifiziere, welche Wertkombinationen unmöglich oder widersprüchlich sind, um den Raum auf machbare Lösungen zu reduzieren.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt
  9. Technische Probleme von adaptiven Herausforderungen unterscheiden
    Probleme, die du mit vorhandenem Fachwissen lösen kannst, von solchen trennen, die eine eigene Veränderung erfordern.
    Kegans Subjekt-Objekt-Theorie, praktisch erklärt
  10. Kalibrieren, ob das Problem Erfindung oder nur Suche erfordert
    Bestimmen Sie, ob Ihr Problem bereits anderswo gelöst wurde, bevor Sie in originäre Erfindung investieren.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche

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