Coaching-Übungen für Triz Systematic Invention und Logic von Contradictions während ein groß Veränderung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Triz Systematic Invention und Logic von Contradictions während ein groß Veränderung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
    TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist eine systematische Innovationsmethode, entwickelt von Genrich Altschuller nach der Analyse Hunderttausender Patente. Ihre Kerneinsicht ist, dass die meisten Durchbruchprobleme einen „technischen oder physikalischen Widerspruch“ enthalten – eine Situation, in der die Verbesserung eines Parameters einen anderen verschlechtert –, und dass Erfinder über Fachgebiete hinweg diese Widersprüche mit einer überraschend kleinen Zahl wiederkehrender Strategien lösen.
  2. Den Widerspruch im Kern des Problems benennen
    Nennen Sie genau, welchen Parameter Sie verbessern müssen und welcher sich dadurch verschlechtert.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  3. Erfinderische Prinzipien durchprobieren, um Lösungsrichtungen zu generieren
    Wenden Sie eines oder mehrere von TRIZ’ 40 erfinderischen Prinzipien als generative Linsen an, auch ohne die vollständige Widerspruchsmatrix.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  4. Komponenten trimmen, um herauszufinden, was Sie entfernen können
    Fragen Sie systematisch, welche Komponenten Ihrer aktuellen Lösung entfernt werden könnten, wenn eine andere Komponente deren Funktion übernähme.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  5. Das ideale Endergebnis zuerst definieren
    Beschreiben Sie das perfekte Ergebnis, als existiere die Lösung bereits kostenlos, und arbeiten Sie dann rückwärts zu dem, was sie ermöglichen könnte.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  6. Verfügbare Ressourcen inventarisieren, bevor Sie etwas Neues hinzufügen
    Listen Sie alle Zeit, Raum, Information und Energie auf, die bereits im oder um das Problem herum vorhanden ist – Lösungen verstecken sich dort oft.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  7. Ändern Sie genau ein Element und beobachten Sie, was sich verschiebt
    Verändern Sie eine einzelne Variable auf einmal, um zu sehen, wie der Rest des Systems reagiert.
    Oblique Strategies praktisch angewendet
  8. Bestimme und hinterfrage das Paradigma, auf dem das System ruht
    Ortе die gemeinsame Überzeugung darüber, wie Dinge funktionieren, die das aktuelle System natürlich erscheinen lässt – und hinterfrage sie.
    Hebelpunkte
  9. Prüfen, ob die Regeln deines Bereichs wirklich stabil sind
    Bevor du ein Wahrscheinlichkeitsmodell anwendest, frage, ob sich die Regeln, die Ergebnisse steuern, mitten im Spiel ändern könnten.
    Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst
  10. Systemarchetypen erkennen: die wiederkehrenden Handlungsmuster
    Lerne die Handvoll gängiger Strukturmuster, die in sehr unterschiedlichen Kontexten dieselben Verhaltensweisen erzeugen.
    Systemdenken

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