Coaching-Übungen für Validate vor Rat

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Validate vor Rat sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Einen Kernwert vor einer folgenreichen Entscheidung bekräftigen
    Kurz darüber nachzudenken, was dir am wichtigsten ist, bevor du entscheidest, erhöht die Wahrscheinlichkeit, damit übereinstimmend zu handeln.
    Identitätsprimning, praktisch gemacht
  2. Höre zu, bevor du diagnostizierst
    Widerstehe dem Drang zu lösen, bis du das Problem in Worten wiedergeben kannst, denen die andere Person zustimmt.
    Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
  3. Ratschläge zurückhalten, bis sich der andere gehört fühlt
    Widerstehen Sie dem Drang zu fixen; Verständnis kommt vor jeder Lösung.
    Aktives Zuhören, praktisch erklärt
  4. Ratschläge mit Erlaubnis teilen (Fragen–Anbieten–Fragen)
    Fragen, was die Person schon weiß, Informationen mit Zustimmung anbieten, dann fragen, wie es ankommt.
    Motivational Interviewing, praktisch erklärt
  5. Setze die Einschränkung: Welche Schlussfolgerungen würdest du nicht akzeptieren?
    Definiere im Voraus, welche Schlussfolgerungen peinlich wären, und überwache dann, ob dein Denken davon wegsteuert.
    Motiviertes Denken
  6. Das Premortem (sich das bereits gescheiterte Projekt vorstellen)
    Vor dem Start annehmen, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen warum – dann jetzt korrigieren.
    Premeditatio Malorum im Detail
  7. Prüfen, welche Zwänge real und welche angenommen sind
    Jeden Zwang auflisten, unter dem du arbeitest, dann jeden darauf testen, ob er tatsächlich fest ist.
    Problem-Reframing: Zuerst das richtige Problem lösen
  8. Bestätige dich, bevor du kritisches Feedback erhältst
    Mache eine kurze Werte-Reflexion, bevor du eine kritische Bewertung liest, damit du die Information aufnehmen kannst, statt dich dagegen zu verteidigen.
    Selbstbestätigungstheorie, praktisch erklärt
  9. Führe Ungewissheitsexperimente durch
    Lass bewusst kleine Dinge ungewiss und beobachte, was tatsächlich passiert.
    Ungewissheit akzeptieren: die Kernfähigkeit in der KVT für GAS
  10. Deine Ausschlusskriterien im Voraus definieren
    Entscheide vor der Bewertung von Optionen, was eine davon automatisch ausschließen würde.
    Inversion: Probleme rückwärts lösen

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