Coaching-Übungen für Werte vs. Verhalten

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Werte vs. Verhalten sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Werte-Kompass-Check: Bewegt sich diese Handlung hin oder weg?
   Frag dich vor der Verpflichtung zu einem Verhalten, ob es dich zu deinen erklärten Werten hin oder von ihnen weg bewegt.
   Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
2. Der Werte-Verhaltens-Lückencheck
   Prüfe die letzte Woche: Welche deiner Top-Werte haben deine tatsächlichen Entscheidungen geehrt?
   Werte-Kartensortierung
3. Bewerte deine aktuelle Position in jedem Bereich
   Markiere auf der Zielscheibe jedes Bereichs, wie eng dein jüngstes Verhalten dem Wert entsprach – ehrlich.
   Werte-Zielscheibe, praktisch gemacht
4. Reflektive Motivation durch Werte und Ziele klären
   Formuliere in deinen eigenen Worten, warum dir das Verhalten wichtig ist – verbunden mit deinen eigenen Werten.
   Das COM-B-Modell und das Behaviour Change Wheel
5. Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
   Werteorientiertes Handeln in der Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT) bedeutet, Verhaltensweisen zu wählen, die mit dem übereinstimmen, was dir am wichtigsten ist – deinen Werten –, statt Verhaltensweisen, die von Schmerzvermeidung oder dem Streben nach Zustimmung angetrieben werden. ACT unterscheidet Werte (Richtungen, fortlaufend) von Zielen (Bestimmungsorte, abschließbar); der Schwerpunkt liegt auf der Qualität des Handelns in der Gegenwart statt auf Zielerreichung. ACT hat robuste metaanalytische Unterstützung; werteorientiertes Handeln wird als Kernmechanismus identifiziert.
6. Bei Werten bleiben: konsistent mit dem handeln, was dir wirklich wichtig ist
   Prüfe vor einem Kompromiss, ob er einem Kernwert widerspricht – und halte stand, wenn dem so ist.
   FAST: DBTs Fähigkeit für Selbstachtung in Beziehungen
7. Eine Verhaltenskennzahl wählen, keine Ergebniskennzahl
   Messe, was du tust, nicht was dabei herauskommt – Verhaltenskennzahlen sind schneller, handlungsleitender und motivierender.
   Feedback-Schleifen und Verhaltensänderung
8. Erkenne dich selbst – gleiche deine tatsächlichen Werte mit deinen Handlungen ab
   Vergleiche, was du zu schätzen behauptest, mit dem, was dein Verhalten offenbart, was du tatsächlich schätzt.
   Das geprüfte Leben
9. Erwartungs-Wert-Theorie: Warum du dich anstrengst (oder nicht)
   Jacquelynne Eccles' Erwartungs-Wert-Theorie besagt, dass die Motivation, eine Aufgabe zu verfolgen, gemeinsam durch zwei Faktoren bestimmt wird: Erwartung (der Glaube, erfolgreich sein zu können) und Wert (wie sehr einem der Erfolg wichtig ist). Beide sind nötig – hoher Wert bei niedriger Erwartung erzeugt Angst und Vermeidung; hohe Erwartung bei niedrigem Wert erzeugt kompetente Gleichgültigkeit. Die Theorie hat eine solide empirische Basis vor allem im Bildungskontext, mit vertretbarer Verallgemeinerung auf andere Lebensbereiche.
10. Feedback-Schleifen installieren, um Verhalten zu verfolgen und anzupassen
    Miss das Verhalten direkt und nutze die Daten, um deine Intervention anzupassen – nicht nur deine Motivation.
    Das COM-B-Modell und das Behaviour Change Wheel

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.