Coaching-Übungen für was dein zu tun Liste Says über du

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für was dein zu tun Liste Says über du sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. „Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
    Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
    Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
  2. Die Irgendwann-Liste als Werte-Barometer nutzen
    Was du weiter zur Irgendwann-Liste hinzufügst – und was du weiter nicht tust – verrät, was du wirklich schätzt gegenüber dem, was du zu schätzen glaubst.
    Die Irgendwann-Liste
  3. In Szenarien und Geschichten denken, nicht in Aufgabenlisten
    Beschreibe dein Idealergebnis für eine Periode als kurze Erzählung, bevor du sie in Handlungen zerlegst.
    Getting Results the Agile Way (AGS), praktisch umgesetzt
  4. Nur Aufgaben auf das Board setzen, die Sie sich explizit vorgenommen haben
    Ihr Kanban-Board ist keine Wunschliste — nur Aufgaben, denen Sie sich bewusst verpflichtet haben, gehören in To Do.
    Personal Kanban, praktisch angewendet
  5. Die ABCDE-Priorisierungsmethode
    Beschrifte jede Aufgabe mit A (muss), B (sollte), C (nett), D (delegieren) oder E (streichen), bevor du beginnst.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  6. OKRs von deiner Aufgabenliste getrennt halten
    OKRs sagen, wohin du willst; deine To-do-Liste sagt, was du heute tust — vermisch das nicht.
    OKRs für Menschen, nicht nur Unternehmen
  7. Kalender-Time-Blocking
    Gib jeder Aufgabe eine konkrete Start- und Endzeit in deinem Kalender.
    Time-Blocking, praktisch gemacht
  8. Von Rollen und Zielen aus planen, nicht von Aufgaben
    Listen Sie vor den Aufgaben Ihre wichtigsten Rollen dieser Woche auf und benennen Sie ein bedeutsames Ziel für jede.
    Die großen Steine zuerst
  9. Von einer geschlossenen Tagesliste aus arbeiten
    Schreiben Sie die heutige Aufgabenliste, bevor der Tag beginnt, und weigern Sie sich dann, neue Punkte hinzuzufügen.
    Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt
  10. Tägliche Arbeit an bedeutsamen Zielen ausrichten
    Verankern Sie Ihre MITs und Projekte in Zielen, die Ihnen wirklich wichtig sind, nicht nur in dem, was dringend ist.
    Zen To Done (ZTD), praktisch erklärt

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