Coaching-Übungen für wenn wie zu gewinnen Friends See ihr Punkt von View
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn wie zu gewinnen Friends See ihr Punkt von View sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Dinge von der Warte der anderen Person aus sehen
Versuche ehrlich, Dinge aus dem Blickwinkel der anderen Person zu sehen, bevor du deinen eigenen argumentierst.
Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, praktisch gemacht - Steelmanning vor dem Widerspruch
Die gegnerische Ansicht in ihrer stärksten Form wiedergeben, bevor du dagegen argumentierst.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt - Die Gegenposition stärken, bevor Sie sie widerlegen
Die stärkstmögliche Version des Arguments rekonstruieren, dem Sie widersprechen — und darauf erst antworten.
Naiver Realismus: Warum jeder denkt, er sähe die Dinge, wie sie sind - Die Grammophon-Methode
Den eigenen Standpunkt ruhig und ohne Eskalation wiederholen, wenn jemand ihn ignoriert oder umgeht.
Assertivitätstraining, praktisch erklärt - Mit Widerstand mitgehen, statt ihn zu bekämpfen
Bei Gegenwehr abschwächen und reflektieren, statt zu argumentieren.
Motivational Interviewing, praktisch erklärt - Übe „Erzähl mir mehr“ — schiebe die Erwiderung auf, bis echtes Verständnis besteht
Reagiere auf eine gegenteilige Ansicht mit Neugier, bevor du mit Gegenargumenten reagierst.
Die Dritte Alternative, praktisch angewendet - Fragen, was alternative Perspektiven sagen würden
Steelmannen Sie bewusst den stärksten Einwand gegen Ihre aktuelle Position, bevor Sie sie als abgeschlossen behandeln.
Sokratisches Fragen - Impfen Sie gegen Gegenüberzeugung
Setzen Sie Menschen abgeschwächten Gegenargumenten aus, damit sie Widerstand aufbauen, bevor ein echter Angriff kommt.
Das Elaboration-Likelihood-Modell in der Praxis - Verhandlungs-Jiu-Jitsu
Wenn sie deine Position angreifen, halte nicht dagegen – lenke die Kraft auf das Problem um.
Getting to Yes: Sachbezogenes Verhandeln - Den Kernpunkt finden: die eine Behauptung, die, wenn geändert, die Schlussfolgerung ändern würde
Die einzelne empirische oder wertbezogene Meinungsverschiedenheit lokalisieren, die den gesamten Streit antreibt.
Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
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Die stärkstmögliche Version des Arguments rekonstruieren, dem Sie widersprechen — und darauf erst antworten.
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Die gegnerische Ansicht in ihrer stärksten Form wiedergeben, bevor du dagegen argumentierst.
Steelmanning vor dem Widerspruch
- Umgang mit recurring Streit
Die einzelne empirische oder wertbezogene Meinungsverschiedenheit lokalisieren, die den gesamten Streit antreibt.
Den Kernpunkt finden: die eine Behauptung, die, wenn geändert, die Schlussfolgerung ändern würde
- Wie man bleiben offen in ein Streit
Die gegnerische Ansicht in ihrer stärksten Form wiedergeben, bevor du dagegen argumentierst.
- wenn Confirmation Vorurteil Adversarial Zusammenarbeit
Finden Sie jemanden, dessen echte Vorannahme das Gegenteil Ihrer ist, und arbeiten Sie gemeinsam an derselben Evidenz.
Einen adversariellen Mitstreiter einladen
- wenn Motivational Interviewing Evoke Veränderung reden
Fragen stellen, die die Person dazu bringen, ihre eigenen Gründe für Veränderung auszusprechen.
Change Talk hervorlocken, statt ihn vorzugeben
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.