Coaching-Übungen für wenn Four Horsemen nehmen Partial Verantwortung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Four Horsemen nehmen Partial Verantwortung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Abwehrhaltung durch teilweise Verantwortungsübernahme ersetzen
    Abwehrhaltung ist ein Unschuldsbeweis; auch nur teilweise Verantwortung zu übernehmen, ist der einzige Weg nach vorn.
    Die vier apokalyptischen Reiter: Gottmans Warnsignale für den Beziehungszerfall
  2. Übernehmen Sie Fehler umgehend und ohne Überrechtfertigung
    Ein schnelles, sauberes Eingeständnis eines Fehlers kommt besser an als eine langsame, ausführliche Verteidigung.
    Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
  3. Ihre Realität validieren, bevor du deine hinzufügst
    Spiegle zurück, was sie erlebt haben, bevor du irgendetwas von deiner Seite erklärst.
    Die Kunst der Entschuldigung
  4. Negative Assertion (Fehler ruhig besitzen)
    Fehler und Mängel ruhig anerkennen, ohne defensiv zu werden oder übermäßige Selbstkritik zu üben.
    Assertivitätstraining, praktisch erklärt
  5. Über die konkrete Situation klagen, nicht über den Charakter der Person
    Das Verhalten oder die Situation ansprechen, nie den Charakter oder Wert der Person.
    Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet
  6. Von Schuldzuweisung zu Beitrag übergehen
    Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
    Schwierige Gespräche, praktisch umgesetzt
  7. Mit dem eigenen Gefühl beginnen, nicht mit dem, was sie getan haben
    Mit 'Ich fühle [Gefühl], wenn [Situation]' eröffnen, bevor du beschreibst, was du geändert haben möchtest.
    Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet
  8. Beschuldigen korrigieren, indem man Verantwortung für sich selbst hinzufügt
    Beim Beschuldigen eine ehrliche Rechenschaft über den eigenen Beitrag zum Problem hinzufügen.
    Das Satir-Modell
  9. Die Lücke zwischen Erwartung und Realität beschreiben, nicht die eigene Deutung
    Sagen, was vereinbart war und was passiert ist — weglassen, was man glaubt, dass es über die Person aussagt.
    Crucial Accountability: Menschen an wichtige Zusagen halten
  10. Fogging-Technik: zustimmen ohne nachzugeben
    Teilweise Wahrheiten in einer Kritik ruhig anerkennen, ohne die Kernposition aufzugeben.
    Assertivitätstraining, praktisch erklärt

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