Working Genius Staunen und Befähigung: 10 evidenzbasierte Coaching-Übungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Working Genius Staunen und Befähigung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
   Patrick Lencionis Working-Genius-Modell beschreibt sechs Aktivitäten – Wonder (Staunen), Invention (Erfindung), Discernment (Urteilsvermögen), Galvanizing (Mobilisierung), Enablement (Befähigung) und Tenacity (Beharrlichkeit) –, die für den Abschluss jeder bedeutsamen Arbeit nötig sind. Jede Person findet zwei davon energiespendend (Geniusse), zwei erschöpfend (Frustrationen) und zwei neutral (Kompetenzen). Das Modell ist ein Praxis-Framework; es fehlt unabhängige, peer-reviewte Validierung, aber es bietet ein praktisch nützliches Vokabular für Rollenbewusstsein im Team.
2. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
   Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
3. Entscheidungen an Ihren Discernment-Genius leiten
   Bewertungsentscheidungen erschöpfen Wonder- und Tenacity-Geniusse – schützen Sie Ihre Bewerter und leiten Sie Entscheidungen an sie.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
4. Baue einen persönlichen Katalog von Mikro-Ehrfurchtsauslösern auf
   Identifiziere die kleinen, zuverlässigen Reize in deiner Alltagsumgebung, die zuverlässig ein mildes Staunen erzeugen – und nutze sie bewusst.
   Ehrfurcht und Wohlbefinden, praktisch
5. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
   Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
6. Mikro-Staunen im Alltäglichen
   Find Staunen in kleinen, feinen Dingen, wenn du nicht zu einer großen Aussicht kommen kannst.
   Awe Walks und die Wissenschaft des Staunens
7. Ihre zwei Working Geniusse identifizieren
   Benennen Sie die zwei der sechs Aktivitäten, die Sie durchgängig energetisieren, nicht nur, wo Sie gut abschneiden.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
8. Frustrationen ohne Scham benennen
   Frustrationen sind keine Schwächen – sie sind ein Passungssignal, auf das das Team reagieren kann.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
9. Ein Talentmagnet werden: Menschen bei ihrer besten Leistung anziehen und einsetzen
   Multipliers finden heraus, was Menschen von Natur aus gut können, und schaffen Bedingungen, in denen dieses Talent unverzichtbar wird.
   Multipliers: Wie Führungskräfte die Intelligenz um sich herum verstärken
10. Zeit für Arbeit schützen, die zu Ihrem Genius passt
    Blocken Sie bewusst Zeitblöcke für Genius-Arbeit, bevor der Rest der Woche gefüllt wird.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)

Klingt das nach den Herausforderungen, mit denen du möglicherweise konfrontiert bist?

• Ich schleppe immer wieder die Visionäre in die mühsame Fertigstellungsarbeit und bitte meine Macher, wilde Ideen zu entwickeln, und alle sind unglücklich und die Übergaben sind ein Chaos→
• Wir entscheiden per Gruppenabstimmung, und die lauten Ideenverliebten reißen immer den Raum mit, während der eine Mensch, dessen Bauchgefühl meistens richtig liegt, was nicht funktionieren wird, untergeht→
• Ich glaube halb, dass ich einfach kein Mensch für Staunen bin, weil ich nie irgendwohin Großartiges komme, aber ab und zu hält mich ein Lied oder eine Wendung oder das Licht, das genau richtig auf etwas fällt, wirklich an→
• Bei mir fängt bald jemand Neues an, und der bequeme Weg wäre, ihm einfach das zu geben, was sich im Rückstand angehäuft hat→
• Ich denke immer, Staunen gibt es nur auf einem Berg oder am Grand Canyon, also spare ich es mir für irgendeine Reise auf, die ich nie mache→

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.