Die Jahresrückschau (Tim-Ferriss-Methode)

Zwei Fragen, ehrlich angewandt, über dein ganzes Leben – und was mit den Antworten zu tun ist

Wie führst du eine Jahresrückschau durch, die das nächste Jahr verändert?

Tim Ferriss' Jahresrückschau basiert auf zwei Fragen – „Was lief dieses Jahr gut?“ und „Was lief dieses Jahr nicht gut?“ –, systematisch über alle wichtigen Lebensbereiche angewandt und mit genug Konkretheit beantwortet, um im nächsten Jahr andere Entscheidungen zu erzeugen. Es ist ein Praktiker-Werkzeug ohne klinische Evidenz, aber seine Mechanismen (strukturierte Reflexion, explizite Fehleranalyse, verhaltensbezogene Konkretheit) decken sich mit Forschung zu Zielüberprüfung und Lernen.

Die meisten Jahresrückschauen sind Erfolgsfeiern und vage Verbesserungsversprechen. Ferriss' Version kehrt das übliche Verhältnis um: Sie verbringt mehr Zeit mit dem, was nicht gut lief, als mit dem, was gut lief, weil dort die verwertbare Information liegt. Der Prozess erzwingt eine ehrliche Bestandsaufnahme des vergangenen Jahres über alle Bereiche hinweg, extrahiert die echten Lektionen und verwandelt sie in konkrete Verpflichtungen für die nächsten zwölf Monate. Die folgenden Praktiken systematisieren diesen Prozess.

Übungen

Übe das mit IX Coach

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