Prácticas de coaching para planificación de acciones cuando estás agotado

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para planificación de acciones cuando estás agotado, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Usa compromisos si-entonces para obstáculos predecibles
    Planifica de antemano tu respuesta a las situaciones específicas con más probabilidad de descarrilar la acción.
    Acción Comprometida, de Forma Práctica
  2. Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
    Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
    Planificación de acciones
  3. Revisa y actualiza los planes de acción con un ritmo semanal fijo
    Un plan de acción que no se revisa semanalmente se vuelve obsoleto — la revisión regular mantiene el plan alineado con la realidad actual.
    Planificación de acciones
  4. Comienza cada día con un conteo realista de cucharas
    Antes de comprometerte con la agenda de hoy, estima honestamente con cuántas unidades de energía estás empezando según el sueño, el dolor, el ánimo y la carga actual.
    La Teoría de las Cucharas, Hecha Práctica
  5. Revisa tu lista de Espera regularmente para descubrir ideas cuyo momento ha llegado
    La lista de Espera no es un cementerio — programa una revisión periódica para que las buenas ideas que necesitaban tiempo puedan convertirse en Pasos de Acción.
    El Método de Acción, en la Práctica
  6. Planificación de acciones
    La planificación de acciones — especificar cuándo, dónde y cómo ejecutarás un comportamiento orientado a una meta — es una de las técnicas mejor respaldadas para cerrar la brecha entre intención y comportamiento. La investigación de Orbell y Sheeran, junto con el trabajo de Peter Gollwitzer sobre las intenciones de implementación, muestra que formular planes específicos aumenta de forma confiable el comportamiento frente a las intenciones vagas por sí solas, con tamaños de efecto metaanalíticos en el rango de pequeño a mediano.
  7. Separa la sesión de planificación del día de ejecución
    Haz tu planificación en una sesión dedicada, nunca el día en que pretendes empezar.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  8. Ajusta el modo de afrontamiento a lo que realmente es controlable
    Usa el afrontamiento centrado en el problema cuando puedas cambiar la situación; el centrado en la emoción cuando no puedas.
    Entrenamiento de Inoculación al Estrés
  9. Construye santuarios de renovación fuera del sistema
    Mantén relaciones y prácticas fuera del sistema organizacional que restauren la perspectiva y la capacidad.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  10. Identifica tu etapa actual antes de elegir una estrategia
    Diagnostica dónde estás realmente en el ciclo de cambio antes de decidir qué hacer.
    El modelo transteórico del cambio, de forma práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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