Prácticas de coaching para Bill Burnett y Dave Evans

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Bill Burnett y Dave Evans, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Diseñando tu Vida, de Forma Práctica
   El método de Bill Burnett y Dave Evans en Stanford trata tu vida como un problema de diseño: no "encuentras" la única respuesta correcta, prototipas tu camino hacia varias buenas. Los movimientos centrales — reencuadrar creencias atascadas, redactar múltiples Planes Odisea, y correr pequeños prototipos — son herramientas de la práctica adaptadas del design thinking, bien razonadas pero no probadas formalmente como paquete.
2. Comunica tu por qué a quienes ya lo creen
   La expansión más eficiente no es convertir escépticos, es encontrar personas que ya comparten tu creencia.
   Empieza con el Por Qué: Liderar a Través del Propósito
3. Teoría de los Cuatro Quemadores: Haciendo las Paces con las Renuncias
   La Teoría de los Cuatro Quemadores sostiene que la vida tiene cuatro dominios —trabajo, familia, amigos y salud— y que para destacar de verdad en uno debes bajar la llama de al menos otro. Es un modelo conceptual, no una teoría estudiada, pero le da lenguaje a una renuncia real y casi siempre silenciosa que la mayoría de los consejos de gestión del tiempo evita.
4. Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
   Expandir el pastel significa intercambiar entre asuntos que las dos partes valoran de forma distinta, para que ambos lados ganen más de lo que permitiría cualquier compromiso fijo. La investigación de Malhotra y Bazerman muestra que la mayoría de los negociadores dejan ganancias conjuntas sobre la mesa porque tratan cada asunto como una batalla de suma cero.
5. Revisa tu lista de Espera regularmente para descubrir ideas cuyo momento ha llegado
   La lista de Espera no es un cementerio — programa una revisión periódica para que las buenas ideas que necesitaban tiempo puedan convertirse en Pasos de Acción.
   El Método de Acción, en la Práctica
6. Dar y Recibir: La Ventaja de Quien Da
   La investigación de Adam Grant muestra que quienes "dan" —personas que contribuyen a otros sin retorno inmediato— pueblan tanto la base como la cima de las distribuciones de éxito, mientras que "equilibradores" y "tomadores" se agrupan en el medio. La diferencia entre quienes dan y se agotan y quienes prosperan es cómo protegen su propio tiempo y energía. La evidencia es observacional, basada en encuestas y estudios laborales.
7. Crea valor primero, luego reclama tu parte
   Expande el pastel antes de pelear por las porciones —pero no olvides tomar tu porción.
   Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel
8. Planes Odisea: Diseñando Tres Futuros Alternativos
   Los planes odisea son una práctica del marco "Diseña Tu Vida" de Bill Burnett y Dave Evans en la que esbozas tres planes de vida a cinco años completamente distintos, no ordenados por lo deseables que son, sino genuinamente diferentes en dirección. El ejercicio explota la lógica del prototipado del design thinking: sostener alternativas en paralelo evita el compromiso prematuro y revela supuestos que no sabías que estabas haciendo.
9. Crea una cultura de responsabilidad entre pares
   Los equipos que solo se responsabilizan mutuamente a través del gerente no han construido responsabilidad real en absoluto.
   Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
10. Delega o subcontrata para mantener un quemador encendido sin tu combustible directo
    Encuentra formas de mantener el mínimo de un dominio mediante sistemas, otras personas o automatización en vez de tu esfuerzo directo.
    Teoría de los Cuatro Quemadores: Haciendo las Paces con las Renuncias

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