Prácticas de coaching para la tentación de diseñar paquetes de ofertas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la tentación de diseñar paquetes de ofertas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Agrupación de Tentaciones, Hecha Práctica
La agrupación de tentaciones — emparejar algo que quieres hacer con algo que deberías hacer — cuenta con respaldo experimental directo de la investigación de Katherine Milkman sobre asistencia al gimnasio, donde agrupar audiolibros con el ejercicio aumentó significativamente las visitas. Los efectos son reales pero decaen con el tiempo y después de interrupciones, así que la agrupación es un iniciador de hábitos más que un motivador permanente. - Diseña un paquete donde el querer solo esté disponible durante el deber
Haz que la tentación sea exclusivamente accesible durante el comportamiento saludable — la restricción es el ingrediente activo.
Agrupación de Tentaciones, Hecha Práctica - Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
Design Thinking, Paso a Paso - Empatizar — entender primero al usuario
Observa y entrevista a las personas para quienes diseñas antes de formar cualquier solución.
Design Thinking, Paso a Paso - Sustituir
Pregunta: ¿qué componente, material, persona, proceso o regla podría cambiarse por algo diferente?
SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad - Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
La Puerta de Doble Sentido - Señuelo de precio: detecta el nivel que solo existe para vender el nivel superior
Un señuelo de precio es un nivel intermedio débil colocado junto a uno caro para que el nivel caro parezca la ganga por comparación.
El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección - Audita tus quereres y deberes para encontrar candidatos de agrupación
Enumera las cosas que quieres hacer pero por las que sientes culpa junto a las cosas que sabes que deberías hacer pero evitas.
Agrupación de Tentaciones, Hecha Práctica - Modela la sinergia: pregunta "¿cómo tendría que verse una solución para abordar ambos?"
Usa los criterios acordados como un briefing de diseño y genera soluciones que los cumplan todos.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Corre un pequeño experimento antes de comprometerte con el Plan B o C
Diseña la experiencia real más pequeña posible que te diría algo verdadero sobre un plan antes de comprometerte con él.
Planes Odisea: Diseñando Tres Futuros Alternativos
Preocupaciones relacionadas
- agrupar resultados esperados
La agrupación de tentaciones — emparejar algo que quieres hacer con algo que deberías hacer — cuenta con respaldo experimental directo de la investigación de Katherine Milkman sobre asistencia al gimnasio, donde agrupar audiolibros con el ejercicio aumentó significativamente las visitas. Los efectos son reales pero decaen con el tiempo y después de interrupciones, así que la agrupación es un iniciador de hábitos más que un motivador permanente.
Agrupación de Tentaciones, Hecha Práctica
- iteración en el pensamiento de diseño
El design thinking es un marco de resolución de problemas de cinco etapas — empatizar, definir, idear, prototipar, probar — popularizado por IDEO y la d.school de Stanford. Es un modelo de proceso, no una intervención probada: su valor está en obligarte a entender al usuario antes de comprometerte con una solución, y a aprender de forma barata a través de prototipos en lugar de apuestas costosas.
Design Thinking, Paso a Paso
- etapas del pensamiento de diseño
El design thinking es un marco de resolución de problemas de cinco etapas — empatizar, definir, idear, prototipar, probar — popularizado por IDEO y la d.school de Stanford. Es un modelo de proceso, no una intervención probada: su valor está en obligarte a entender al usuario antes de comprometerte con una solución, y a aprender de forma barata a través de prototipos en lugar de apuestas costosas.
- pensamiento de diseño paso a paso tras un tropiezo
Vuelve a etapas anteriores cuando probar revele que enmarcaste el problema equivocado.
Iterar — tratar las etapas como un ciclo, no una línea
- pensamiento de diseño paso a paso en medio de un gran cambio
El design thinking es un marco de resolución de problemas de cinco etapas — empatizar, definir, idear, prototipar, probar — popularizado por IDEO y la d.school de Stanford. Es un modelo de proceso, no una intervención probada: su valor está en obligarte a entender al usuario antes de comprometerte con una solución, y a aprender de forma barata a través de prototipos en lugar de apuestas costosas.
- pensamiento de diseño paso a paso con presupuesto limitado
El design thinking es un marco de resolución de problemas de cinco etapas — empatizar, definir, idear, prototipar, probar — popularizado por IDEO y la d.school de Stanford. Es un modelo de proceso, no una intervención probada: su valor está en obligarte a entender al usuario antes de comprometerte con una solución, y a aprender de forma barata a través de prototipos en lugar de apuestas costosas.
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