Prácticas de coaching para establecer objetivos de comunicación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para establecer objetivos de comunicación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Clarifica la Meta con precisión
    Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  2. Metas de un minuto: escríbelas lo bastante cortas para releerlas en un minuto
    Una meta que no puede plantearse en una sola página es demasiado vaga para evaluarse o actuar sobre ella.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  3. Esquiva las trampas de SMART
    Usa SMART para clarificar la ejecución — no para encoger tu ambición ni congelar tu meta.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  4. Construye compromiso genuino antes de que empiece el trabajo
    El compromiso con la meta es el moderador —sin él, una meta difícil se vuelve en contra.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica
  5. Usar metas de aprendizaje en lugar de metas de rendimiento en tareas nuevas
    Cuando la habilidad es nueva, una meta de "descubrir cómo hacer X" supera a "lograr X para la fecha".
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
  6. Hacer que las metas ambiciosas sean específicas, no solo grandes
    Una meta ambiciosa debe ser específica y medible para activar los mecanismos que hacen que funcione.
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
  7. Establece la Meta — determina para qué es la conversación
    Comienza cada conversación de coaching clarificando qué quiere lograr la persona en esta sesión.
    El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
  8. Haz que las metas de proceso sean lo suficientemente específicas para dirigir la atención
    Una meta de proceso vaga ("esforzarse más") no es una meta de proceso —debe especificar qué hacer con tu cuerpo y tu atención.
    Metas de Proceso, en la Práctica
  9. Escribir un contrato de compromiso formal con un árbitro y una apuesta
    Formaliza tu meta con una métrica clara, una fecha límite, una apuesta que perderás si fallas, y un árbitro que lo haga cumplir.
    Contratos de Compromiso, Hechos Prácticos
  10. Específica — nombra el comportamiento o resultado exacto
    Sustituye "ponerse en forma" por un objetivo único y concreto que pudieras fotografiar o contar.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan

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