Prácticas de coaching para seguir el hilo del argumento
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para seguir el hilo del argumento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
Mapeo de Argumentos - Evalúa la estructura del argumento, no la fuente
Mapea la lógica y evalúala independientemente de quién hizo el argumento.
Mapeo de Argumentos - Saca a la superficie las premisas ocultas
Encuentra los supuestos no declarados que el argumento necesita para funcionar.
Mapeo de Argumentos - Califica la fuerza de cada enlace lógico
Asigna una confianza a cada enlace de "apoya" o "refuta", no solo a la conclusión.
Mapeo de Argumentos - Separa el argumento de quien lo hace
Aborda la afirmación por sus méritos, no por los motivos o el carácter de la persona.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Haz steel-manning antes de refutar
Reformula la postura contraria en su versión más fuerte antes de argumentar en su contra.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Aplica las cuatro reglas de Dennett para el comentario crítico
Antes de criticar: reformula caritativamente, enumera acuerdos, nombra qué aprendiste, y solo entonces refuta.
Steelmanning (Fortalecer el Argumento Contrario) - Encuentra el punto crítico: la única afirmación que, si cambiara, cambiaría la conclusión
Localiza el único desacuerdo empírico o de valores que impulsa toda la disputa.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Baja la escalera junto con otros en los desacuerdos
En el conflicto, deja de discutir sobre conclusiones y desciende juntos al nivel de los datos.
La Escalera de Inferencia - Prioriza la calidad del argumento en la ruta central
Cuando tu audiencia está comprometida y capaz, los argumentos débiles se vuelven en tu contra — haz que cada punto se gane su lugar.
El Modelo de Probabilidad de Elaboración, Explicado con Claridad
Preocupaciones relacionadas
- cómo evaluar argumentos de manera justa
Aborda la afirmación por sus méritos, no por los motivos o el carácter de la persona.
Separa el argumento de quien lo hace
- cómo organizar argumentos
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
- cómo diagramar un argumento
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
- estructura del argumento lógico
Comienza cada mapa escribiendo la afirmación central y las razones distintas que se ofrecen para ella.
Separa la afirmación de sus razones
- qué hay detrás de una discusión recurrente
Localiza el único desacuerdo empírico o de valores que impulsa toda la disputa.
Encuentra el punto crítico: la única afirmación que, si cambiara, cambiaría la conclusión
- razonamiento dialéctico
En el conflicto, deja de discutir sobre conclusiones y desciende juntos al nivel de los datos.
Baja la escalera junto con otros en los desacuerdos
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.