Prácticas de coaching para qué hay detrás de una discusión recurrente
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para qué hay detrás de una discusión recurrente, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Encuentra el punto crítico: la única afirmación que, si cambiara, cambiaría la conclusión
Localiza el único desacuerdo empírico o de valores que impulsa toda la disputa.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Aprende el sueño dentro de la posición de tu pareja
Detrás de cada discusión recurrente hay un sueño o valor personal; encuéntralo y hónralo.
Mapas del Amor: Conociendo el Mundo Interior de tu Pareja - Saca a la superficie las premisas ocultas
Encuentra los supuestos no declarados que el argumento necesita para funcionar.
Mapeo de Argumentos - Baja la escalera junto con otros en los desacuerdos
En el conflicto, deja de discutir sobre conclusiones y desciende juntos al nivel de los datos.
La Escalera de Inferencia - Haz steel-manning antes de refutar
Reformula la postura contraria en su versión más fuerte antes de argumentar en su contra.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
Mapeo de Argumentos - Separa el argumento de quien lo hace
Aborda la afirmación por sus méritos, no por los motivos o el carácter de la persona.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica - Practica "cuéntame más" — aplaza la refutación hasta la comprensión genuina
Responde a una visión opuesta con curiosidad antes de responder con contraargumento.
La Tercera Alternativa, Hecha Práctica - Saca a la luz y pon a prueba los supuestos subyacentes
Identifica los supuestos implícitos de los que depende tu razonamiento y pon a prueba si se sostienen.
Cuestionamiento Socrático - Haz dos preguntas genuinas antes de responder
Frena el reflejo de refutar con curiosidad genuina sobre la otra postura.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- seguir el hilo del argumento
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
Añade la objeción más fuerte a cada razón de apoyo importante
- reconocer los contraargumentos
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
- generar contraargumentos
Para cada razón de apoyo, encuentra la mejor contraargumentación y ponla en el mapa.
- cómo argumentar ambos lados de una cuestión
Reformula la postura contraria en su versión más fuerte antes de argumentar en su contra.
Haz steel-manning antes de refutar
- cómo disentir constructivamente
El desacuerdo productivo es posible cuando los participantes separan la meta de "ganar" de la meta de llegar a la mejor conclusión disponible. La investigación sobre prácticas epistémicas sugiere que el steel-manning, la curiosidad antes de la refutación y el establecimiento explícito de normas reducen consistentemente la defensividad y mejoran el razonamiento compartido, aunque la evidencia sólida de ensayos controlados para la mayoría de las técnicas específicas es limitada.
Desacuerdo Productivo, en la Práctica
- cómo manejar las discusiones recurrentes
Localiza el único desacuerdo empírico o de valores que impulsa toda la disputa.
Encuentra el punto crítico: la única afirmación que, si cambiara, cambiaría la conclusión
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.