Prácticas de coaching para cumplir con las consecuencias en la gestión

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cumplir con las consecuencias en la gestión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Cumple las consecuencias declaradas, o no las declares
   Las consecuencias que no haces cumplir enseñan que los compromisos son opcionales.
   Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan
2. Cumple con la consecuencia establecida con calma y sin enojo
   La consecuencia enseña; el enojo confunde — mantenlos separados.
   Consecuencias Naturales y Lógicas (Rudolf Dreikurs)
3. Pregunta '¿y luego qué?' tres veces
   No te detengas en la primera consecuencia: sigue la cadena al menos dos pasos más.
   Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
4. Pregunta siempre qué sucede después del efecto obvio
   Para cualquier decisión, rastrea al menos dos pasos de consecuencias antes de comprometerte.
   Modelos Mentales: El Enfoque de Retícula de Charlie Munger
5. Diseña consecuencias lógicas directamente relacionadas con la conducta
   La consecuencia debe ser la respuesta lógica a la elección, para que el niño vea la conexión.
   Consecuencias Naturales y Lógicas (Rudolf Dreikurs)
6. Cierra con un compromiso de siguiente paso específico y confirmado
   Una conversación de responsabilidad que termina sin un nuevo compromiso específico no ha resuelto nada.
   Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan
7. Realiza una sesión semanal de responsabilidad
   Realiza una reunión semanal corta — solo 20 minutos — donde cada persona reporta sobre los compromisos de la semana pasada y hace nuevos.
   Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX)
8. Usa consecuencias lógicas que encajen con el comportamiento
   Una consecuencia directamente conectada con el comportamiento enseña causa y efecto en vez de simplemente imponer incomodidad.
   Crianza Triple P (Matthew Sanders)
9. Consecuencias Naturales y Lógicas (Rudolf Dreikurs)
   Rudolf Dreikurs distinguió las consecuencias naturales — lo que sucede cuando la naturaleza sigue su curso (dejar el abrigo en casa un día frío significa pasar frío) — de las consecuencias lógicas — resultados diseñados por el adulto que están directamente relacionados, son razonables y respetuosos (dejar los juguetes en las escaleras significa que se guardan por el resto del día). Ambas difieren del castigo, que no está relacionado con la conducta y depende del poder del adulto. El enfoque tiene amplia adopción clínica pero evidencia limitada de ensayos controlados; su fortaleza está en enseñar responsabilidad a través de la experiencia en lugar del miedo.
10. Usa un reinicio breve en lugar de consecuencias escalantes
    Un tiempo fuera corto y tranquilo termina el incidente sin energizarlo.
    El Enfoque del Corazón Nutrido (Howard Glasser)

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