Prácticas de coaching para conversación para mantener las metas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para conversación para mantener las metas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Cierra con un compromiso de siguiente paso específico y confirmado
Una conversación de responsabilidad que termina sin un nuevo compromiso específico no ha resuelto nada.
Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan - Mantente consciente de tu meta cuando la conversación se pone difícil
Sigue volviendo a tu meta y resiste ser arrastrado a discusiones colaterales o espirales emocionales.
DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia - Conductas de mantenimiento pro-relación
Haz activamente cosas que mantengan y fortalezcan la relación, en lugar de esperar que funcione sola.
El Modelo de Inversión del Compromiso: Por Qué la Gente Se Queda (y Por Qué Se Va) - Clarifica la Meta con precisión
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Encuentra un propósito mutuo
Establece una meta compartida que a ambos les importe, para que la conversación sea "nosotros contra el problema".
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas - Pasa a la acción
Cierra la conversación decidiendo cómo se toman las decisiones, y luego asignando quién hace qué y para cuándo.
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas - Priorización de las tres metas: ¿objetivo, relación o autorrespeto?
Antes de entrar en una conversación difícil, decide cuál de las tres metas importa más en este momento.
Efectividad Interpersonal en DBT: Conseguir Lo Que Necesitas Sin Destruir la Relación - Elige qué abordar y si abordarlo
No toda expectativa violada merece una conversación: elegir cuáles sí es la primera habilidad de responsabilidad.
Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan - Protege tu sentido de autonomía mientras persigues la meta
Mantén la meta como tuya incluso cuando un coach, un jefe o una pareja estén involucrados en ella.
Metas Autoconcordantes, en la Práctica - Usa DAR como secuencia completa en conversaciones de alto riesgo
Ejecuta los cuatro componentes de DAR juntos —amabilidad, interés, validación y ligereza— en conversaciones donde la relación está en juego.
DAR: La Habilidad de la DBT para Preservar Relaciones en Conversaciones Difíciles
Preocupaciones relacionadas
- responsabilidad tras las conversaciones
Una conversación de responsabilidad que termina sin un nuevo compromiso específico no ha resuelto nada.
Cierra con un compromiso de siguiente paso específico y confirmado
- habilidades para conversaciones de responsabilidad
Declara qué se acordó y qué pasó: deja fuera lo que crees que significa sobre la persona.
Describe la brecha entre expectativa y realidad, no tu interpretación
- elegir conversaciones de rendición de cuentas
No toda expectativa violada merece una conversación: elegir cuáles sí es la primera habilidad de responsabilidad.
Elige qué abordar y si abordarlo
- cómo cerrar una conversación de responsabilidad
Una conversación de responsabilidad que termina sin un nuevo compromiso específico no ha resuelto nada.
- conversaciones difíciles e importantes como cuidador
Patterson y sus colegas definen una "conversación crucial" como aquella con alto riesgo, emociones fuertes y opiniones opuestas, justo cuando las personas por defecto se callan o atacan. El método se centra en mantener la conversación segura, sostener un propósito mutuo, compartir tu punto de vista con las habilidades STATE, y dominar las historias que te cuentas a ti mismo. Es un marco de practicantes coherente, arraigado en principios de comunicación establecidos, más que un cuerpo de ensayos controlados.
Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas
- conversaciones difíciles e importantes como padre o madre
Patterson y sus colegas definen una "conversación crucial" como aquella con alto riesgo, emociones fuertes y opiniones opuestas, justo cuando las personas por defecto se callan o atacan. El método se centra en mantener la conversación segura, sostener un propósito mutuo, compartir tu punto de vista con las habilidades STATE, y dominar las historias que te cuentas a ti mismo. Es un marco de practicantes coherente, arraigado en principios de comunicación establecidos, más que un cuerpo de ensayos controlados.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.