Prácticas de coaching para establecimiento de metas enfocado en el presente

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para establecimiento de metas enfocado en el presente, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Comprométete plenamente con el presente en vez de aplazar la satisfacción a la meta
    Atar el bienestar al logro futuro de la meta pospone de forma confiable la felicidad y degrada el desempeño presente.
    Vida Libre de Metas: Cuando el Proceso Vence al Destino
  2. Usar metas de aprendizaje en lugar de metas de rendimiento en tareas nuevas
    Cuando la habilidad es nueva, una meta de "descubrir cómo hacer X" supera a "lograr X para la fecha".
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
  3. Establece intenciones de implementación tipo si-entonces para tus comportamientos meta
    Especifica cuándo, dónde y cómo actuarás — no solo si tienes la intención de hacerlo.
    Descuento Hiperbólico — Por Qué Tu Yo Futuro Siempre Sale Perdiendo
  4. Resultado — imagina vívidamente el mejor resultado
    Imagina el mejor resultado de cumplir el deseo, y siente cómo sería.
    WOOP: Deseo, Resultado, Obstáculo, Plan
  5. Fija una meta grande, y luego trabaja hacia atrás
    Apunta alto a largo plazo, luego deriva tu UNO para el año, el mes, y hoy.
    Lo UNO, Hecho Práctico
  6. Con plazo — dale una fecha límite
    Añade una fecha para que la meta compita por atención contra todo lo urgente.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  7. Construye una orientación futura vívida y concreta
    Haz que el futuro se sienta real y cercano describiéndolo con detalle sensorial y específico.
    Terapia de Perspectiva Temporal
  8. Clarifica la Meta con precisión
    Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  9. Descompón las metas distales en planes de acción proximales
    Divide las metas a largo plazo en planes de acción a corto plazo con objetivos conductuales específicos para esta semana.
    Planificación de acciones
  10. Corre una cadencia de revisión regular
    Revisa semanalmente y puntúa al final del ciclo para que los OKRs sigan vivos en lugar de olvidados.
    OKRs para Personas, No Solo para Empresas

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