Prácticas de coaching para problemas del pensamiento creativo grupal

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para problemas del pensamiento creativo grupal, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
   Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
   Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
2. Usar brainwriting para derrotar el bloqueo de producción
   Haz que todos escriban ideas en silencio al mismo tiempo, luego compártanlas; esta es la lluvia de ideas grupal que la investigación realmente respalda.
   Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
3. Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
   La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
   Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
4. Usar turnos por rondas para igualar la contribución
   Da a todos un turno cronometrado e igual: previene que unas pocas voces dominen y atrae a los miembros más callados al espacio.
   Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
5. Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
   El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
   Análisis Morfológico, en la Práctica
6. Realiza una sesión morfológica estructurada en equipo
   El método es más poderoso cuando múltiples perspectivas pueblan las dimensiones y valores.
   Análisis Morfológico, en la Práctica
7. Posponer el juicio durante la generación de ideas
   Separa generar ideas de evaluarlas: la crítica viene después, nunca durante.
   Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
8. Separa las sesiones de divergencia y convergencia
   Mantén la generación de ideas y la selección de ideas en sesiones separadas —nunca mezcles los modos.
   Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo
9. Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
   Las reglas de 1953 de Alex Osborn —posponer el juicio, ir por cantidad, combinar ideas, y dar la bienvenida a las ideas descabelladas— fueron diseñadas para suprimir la inhibición social que mata la generación de ideas en grupos. Las reglas en sí apuntan a un problema real, pero la investigación controlada encuentra consistentemente que los grupos nominales (personas haciendo lluvia de ideas solas y luego juntando resultados) superan a los grupos que interactúan; las reglas funcionan mejor combinadas con la generación individual de ideas primero.
10. Genera soluciones sin evaluación prematura
    Enumera tantas soluciones potenciales como sea posible antes de juzgar alguna de ellas.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.