Prácticas de coaching para cómo desarrollar la curiosidad

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo desarrollar la curiosidad, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Cultiva la curiosidad como práctica emocional diaria
   La curiosidad es una emoción que amplía y expande el alcance atencional e impulsa el comportamiento exploratorio — se puede disparar deliberadamente.
   Ampliar y Construir, de Forma Práctica
2. Rastrea lo que te hace hacer preguntas, no lo que te hace sentir bien
   La curiosidad es una mejor señal para desarrollar la pasión que el placer.
   Pasión vs Interés: Cómo Encontrar Realmente un Trabajo que Amas
3. Curiosidad genuina por los demás
   Haz preguntas reales y escucha, en lugar de esperar tu turno para hablar.
   La Buena Vida: Lecciones del Estudio de Harvard
4. Interesarte genuinamente en los demás
   Haces más amigos en dos meses interesándote en los demás que en dos años tratando de que se interesen en ti.
   Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica
5. Trata la aporía (confusión) como señal de progreso, no de fracaso
   Cuando cuestionar te deja confundido y sin una respuesta establecida, reconoce eso como una ganancia, no una pérdida.
   El Método Socrático, en la Práctica
6. Distingue el interés genuino del interés representado
   Separa las metas por las que sientes curiosidad genuina de aquellas por las que crees que deberías sentir curiosidad.
   Metas Autoconcordantes, en la Práctica
7. Elige destinos de baja agenda y alta curiosidad
   Elige algo que interese a tu niño interior, no algo impresionante — la curiosidad, no el logro, es el combustible.
   La Cita del Artista, en la Práctica
8. Usar la apertura para calibrar tu enfoque de aprendizaje
   Alta apertura significa que necesitas variedad y novedad para mantenerte comprometido; baja apertura significa que la práctica profunda y acotada supera a la amplitud.
   El Modelo de los Cinco Grandes de Personalidad
9. Mantente curioso/a un momento más antes de aconsejar
   Resiste el impulso de dar la respuesta una pregunta más —pregunta primero qué piensan.
   El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
10. Sustituye las afirmaciones por preguntas en territorio familiar
    Donde normalmente formularías una conclusión, plantéala como una pregunta genuina en su lugar.
    La Mente de Principiante (Shoshin), en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.