Prácticas de coaching para cómo lidiar con personas celosas e inseguras

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo lidiar con personas celosas e inseguras, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Evitar la confirmación anti-ideal: la escultura que hace daño
    Identifica las formas en que tratas rutinariamente a tu pareja como su yo no ideal (el peor), y detente.
    El Fenómeno Michelangelo: Cómo las Parejas se Esculpen Mutuamente
  2. Cultiva relaciones seguras para la identidad
    Construye relaciones en las que ser conocido con precisión — no solo aprobado — sea la norma.
    Teoría de la Autoverificación, En la Práctica
  3. Convierte la comparación en curiosidad
    Cuando notes admiración o envidia, pregunta qué te dice sobre lo que realmente valoras, y luego persíguelo.
    La Trampa de la Comparación
  4. Date permiso para sentir
    Suelta el juicio sobre si deberías o no deberías sentir de cierta manera —la emoción ya está ahí.
    Honestidad Radical Sobre las Emociones, Hecha Práctica
  5. Normaliza los sentimientos de impostor mediante la revelación selectiva
    Dile a una persona de confianza que a veces te sientes un fraude — casi siempre descubrirás que el sentimiento es mutuo.
    El Fenómeno del Impostor, en la Práctica
  6. Envía actualizaciones de estado proactivas y breves
    Actualiza a tu jefe sobre trabajo importante antes de que pregunte — en el formato y frecuencia que realmente quiere.
    Manejar Hacia Arriba: Habilidades Prácticas para Trabajar con tu Jefe
  7. Muévete hacia una base segura -- primero en ti mismo
    La seguridad es un estado que puedes practicar acercarte, sin importar cuál pareja se mueva primero.
    La Trampa Ansioso-Evitativo: Por Qué los Opuestos se Atraen y Luego Luchan
  8. Busca mentores que nombren su propia incertidumbre
    Busca activamente a personas respetadas que describan abiertamente su propia curva de aprendizaje — recalibran tu modelo de lo que parece la maestría.
    El Fenómeno del Impostor, en la Práctica
  9. Nota y cuestiona la historia que ya te has contado
    Entre el compromiso incumplido y la conversación, has construido una narrativa, y esa narrativa se filtrará en la conversación.
    Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan
  10. No critiques, no condenes, no te quejes
    La crítica pone a las personas a la defensiva y rara vez produce un cambio duradero.
    Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, en la práctica

Preocupaciones relacionadas

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