Prácticas de coaching para cómo evaluar ideas de una lluvia de ideas
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo evaluar ideas de una lluvia de ideas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Separa las sesiones de divergencia y convergencia
Mantén la generación de ideas y la selección de ideas en sesiones separadas —nunca mezcles los modos.
Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo - Posponer el juicio durante la generación de ideas
Separa generar ideas de evaluarlas: la crítica viene después, nunca durante.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Idear — generar opciones antes de juzgar
Produce muchas soluciones candidatas, aplazando la evaluación hasta tener cantidad.
Design Thinking, Paso a Paso - Combinar y construir sobre las ideas de otros
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Maximiza la cantidad de ideas antes de evaluar
Fija un objetivo explícito de cantidad — genera al menos 20 ideas antes de revisar cualquiera de ellas.
El Efecto Medici: Innovación en la Intersección - Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas - Ir por cantidad sobre calidad
Fija un objetivo bruto de conteo: la meta es muchas ideas, no ideas buenas.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Usar brainwriting para derrotar el bloqueo de producción
Haz que todos escriban ideas en silencio al mismo tiempo, luego compártanlas; esta es la lluvia de ideas grupal que la investigación realmente respalda.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Aplaza el juicio durante la generación
Genera ideas sin ninguna crítica, luego evalúa en una pasada separada.
Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
Preocupaciones relacionadas
- construir sobre las ideas en la lluvia de ideas
Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
Combinar y construir sobre las ideas de otros
- reglas para la lluvia de ideas creativa
Las reglas de 1953 de Alex Osborn —posponer el juicio, ir por cantidad, combinar ideas, y dar la bienvenida a las ideas descabelladas— fueron diseñadas para suprimir la inhibición social que mata la generación de ideas en grupos. Las reglas en sí apuntan a un problema real, pero la investigación controlada encuentra consistentemente que los grupos nominales (personas haciendo lluvia de ideas solas y luego juntando resultados) superan a los grupos que interactúan; las reglas funcionan mejor combinadas con la generación individual de ideas primero.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
- cuántas ideas generar en una lluvia de ideas
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
- cómo hacer una lluvia de ideas de forma efectiva
La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
- lluvia de malas ideas
Pregunta "¿Cómo garantizaríamos el peor resultado posible?" —luego invierte cada respuesta.
Lluvia de ideas invertida: resuelve primero el problema opuesto
- cantidad en la lluvia de ideas
Fija un objetivo explícito de cantidad — genera al menos 20 ideas antes de revisar cualquiera de ellas.
Maximiza la cantidad de ideas antes de evaluar
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.