Prácticas de coaching para cómo llevar a cabo una negociación en pausa

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo llevar a cabo una negociación en pausa, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Usa el silencio como la pregunta de seguimiento
    Después de una pregunta calibrada, permanecer en silencio obliga a la otra parte a llenar el espacio, usualmente con más de lo que pediste.
    Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
  2. Usar el silencio después de hacer una oferta
    Después de nombrar un número, deja de hablar — el silencio permite que la oferta aterrice y genera presión sin necesidad de argumentar.
    El Flinch y la Devaluación Reactiva, Aplicados
  3. Ensaya la secuencia 65-85-95-100 de Chris Voss antes de tratos de alto riesgo
    Practica la secuencia de cuatro ofertas — 65%, 85%, 95%, luego 100% de tu objetivo — en voz alta de antemano para que la ejecutes bajo presión con claridad preparada.
    El Método Ackerman, en la Práctica
  4. Negocia: conoce tu mínimo y esté dispuesto a dar y recibir
    Decide de antemano qué estás dispuesto a aceptar por debajo de tu petición completa, y prepárate para ofrecer algo a cambio.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
  5. Usa un acuerdo posterior al acuerdo para mejorar un trato después de la firma
    Una vez que tienes un trato, ofrece seguir explorando si existe uno mejor para ambos lados.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  6. Usa un protocolo de pausa preacordado
    Prenegocien cómo interrumpirán el ciclo antes de que comience, no durante él.
    El Ciclo Perseguidor-Evasor, Explicado
  7. Usa el silencio de forma intencional
    Resiste el impulso de llenar las pausas — el silencio le da a quien habla espacio para profundizar.
    Escucha Reflexiva: El Método de Carl Rogers
  8. Tolera el silencio
    Deja que las pausas se asienten; el silencio le da a la persona espacio para sentir y encontrar sus propias palabras.
    Sostener el Espacio
  9. Escucha mucho más de lo que hablas
    Apunta a hablar una fracción del tiempo; tu silencio es lo que hace espacio para los problemas reales.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  10. Comprueba si existe una ZOPA antes de seguir invirtiendo
    Cuando sospeches que puede no haber superposición, saca a la luz la brecha de zona temprano en vez de invertir tiempo en un acuerdo imposible.
    ZOPA: la zona de posible acuerdo

Preocupaciones relacionadas

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