Prácticas de coaching para lluvia de ideas sobre opciones en el coaching

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lluvia de ideas sobre opciones en el coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Genera Opciones antes de evaluar cualquiera
    Haz una lluvia de ideas de todos los caminos posibles antes de juzgar — luego el coacheado, no el coach, los reduce.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  2. Genera Opciones — explora toda la gama de posibilidades antes de comprometerte
    Invita a la persona a generar tantas opciones como sea posible antes de evaluar cualquiera de ellas.
    El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
  3. Escribe ideas en silencio en vez de lluvia de ideas grupal
    Haz que las personas generen ideas en silencio e individualmente primero, luego agrupen y construyan.
    Pensamiento Divergente: Generar Muchas Ideas
  4. Usar brainwriting para derrotar el bloqueo de producción
    Haz que todos escriban ideas en silencio al mismo tiempo, luego compártanlas; esta es la lluvia de ideas grupal que la investigación realmente respalda.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  5. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
    Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
    El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
  6. Camina para generar ideas (pensamiento divergente)
    Cuando necesites muchas opciones, camina mientras haces lluvia de ideas.
    Caminar para la Creatividad
  7. Cosechar y agrupar ideas después de la sesión
    La fase de generación no vale nada sin una cosecha sistemática: ordena, nombra y prioriza la producción.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  8. Separa las sesiones de divergencia y convergencia
    Mantén la generación de ideas y la selección de ideas en sesiones separadas —nunca mezcles los modos.
    Cantidad Sobre Calidad: Cómo Más Borradores Producen Mejor Trabajo
  9. Combinar y construir sobre las ideas de otros
    Trata cada idea como un bloque de construcción: las mejores ideas en una sesión suelen ser híbridas.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  10. Genera soluciones sin evaluación prematura
    Enumera tantas soluciones potenciales como sea posible antes de juzgar alguna de ellas.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica

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