Prácticas de coaching para recibí una advertencia escrita por mi desempeño; ¿cómo puedo salvar mi trabajo?
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para recibí una advertencia escrita por mi desempeño; ¿cómo puedo salvar mi trabajo?, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando - Discrepa con tu jefe de forma constructiva
Expresa tu desacuerdo con claridad, da tu razonamiento, y luego comprométete con la decisión — sin sacrificar ni la honestidad ni la lealtad.
Manejar Hacia Arriba: Habilidades Prácticas para Trabajar con tu Jefe - Adáptate al estilo de comunicación de tu jefe
Iguala el nivel de detalle, ritmo y canal preferidos de tu jefe — no los tuyos hacia los suyos.
Manejar Hacia Arriba: Habilidades Prácticas para Trabajar con tu Jefe - Cumple las consecuencias declaradas, o no las declares
Las consecuencias que no haces cumplir enseñan que los compromisos son opcionales.
Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan - Nombra el impacto real en ti o en el equipo
Di qué efecto tuvo el comportamiento, en ti, en otros, en el trabajo.
El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica - Responde sin castigo ante los errores
Cuando alguien te trae un problema o error, que tu primer movimiento sea la curiosidad, no la culpa.
Seguridad Psicológica en Equipos - Responde de forma productiva ante el fracaso y las malas noticias
Cómo reaccionas en los primeros treinta segundos después de un error, o acumula o destruye seguridad.
Seguridad Psicológica, en la Práctica - Pide ideas sobre el futuro, no evaluaciones del pasado
Reemplaza "¿cómo lo hice?" con "¿qué ideas tienes de cómo podría hacerlo mejor?"
Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento - Reprimendas de un minuto: inmediatas, específicas, sobre la conducta no la persona
La corrección eficaz es rápida, se enfoca en la conducta específica, y termina reafirmando el valor de la persona.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando - Toma un tiempo fuera estructurado
Sal temporalmente de la situación de provocación con un plan para volver a comprometerte —no como evitación, sino como regulación de la activación.
Manejo de la Ira según Novaco, Explicado de Forma Práctica
Preocupaciones relacionadas
- cómo decirle a mi jefe que su comentario en la revisión de código está equivocado
La corrección eficaz es rápida, se enfoca en la conducta específica, y termina reafirmando el valor de la persona.
Reprimendas de un minuto: inmediatas, específicas, sobre la conducta no la persona
- cómo pedirle a un empleado nuevo que deje de intentar cambiar la cultura de la oficina respecto al lenguaje
Dale a los miembros del equipo un lenguaje específico para plantear inquietudes, no solo permiso para hacerlo.
Enseña habilidades para hablar, no solo anima a hacerlo
- mi compañero tiraba cigarrillos desde el coche, lo critiqué y ahora intervino recursos humanos
Usa la técnica de la flecha para identificar la creencia central que impulsa tu peor interpretación de lo que alguien hizo.
Flecha descendente para interpretar el comportamiento de otros
- mi compañera me tocó de forma inapropiada, ¿cómo consigo que la despidan?
Usa la técnica de la flecha para identificar la creencia central que impulsa tu peor interpretación de lo que alguien hizo.
- despedido por un jefe bajo los efectos del alcohol
Expresa tu desacuerdo con claridad, da tu razonamiento, y luego comprométete con la decisión — sin sacrificar ni la honestidad ni la lealtad.
Discrepa con tu jefe de forma constructiva
- ambiente laboral hostil tras denunciar a un compañero y a mi jefe: ¿qué hago?
Expresa tu desacuerdo con claridad, da tu razonamiento, y luego comprométete con la decisión — sin sacrificar ni la honestidad ni la lealtad.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.