Prácticas de coaching para mejoras marginales

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para mejoras marginales, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Apunta a una mejora del uno por ciento
    Apunta a una ganancia diminuta y repetible en lugar de una reforma dramática.
    Kaizen: Cambio en Pasos Diminutos
  2. Margen de Seguridad
    El principio de margen de seguridad de Benjamin Graham dice: nunca confíes en que todo salga bien. Construye un colchón entre tu valor estimado y el precio que pagas — o entre tu estimación de una situación y los supuestos sobre los que actúas. Como modelo mental general, significa estructurar las decisiones para que puedas estar equivocado y aun así sobrevivir.
  3. Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
    Expandir el pastel significa intercambiar entre asuntos que las dos partes valoran de forma distinta, para que ambos lados ganen más de lo que permitiría cualquier compromiso fijo. La investigación de Malhotra y Bazerman muestra que la mayoría de los negociadores dejan ganancias conjuntas sobre la mesa porque tratan cada asunto como una batalla de suma cero.
  4. Amplía el pastel antes de dividirlo
    En las negociaciones, descubre qué valora más la otra parte antes de reclamar tu parte.
    Dar y Recibir: La Ventaja de Quien Da
  5. Acepta decisiones de valor esperado positivo aunque se sientan incómodas
    Si el valor esperado es claramente positivo, toma la decisión — incluso si la mayoría de los resultados individuales son pérdidas.
    Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre
  6. Intercambia asuntos de importancia desigual
    Cede en lo que te importa menos a cambio de ganancias en lo que te importa más.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  7. Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
    Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
    Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
  8. Enmarca lo que cuesta no actuar, no lo que se gana al actuar
    Describe el costo de no actuar en lugar del beneficio de actuar —el cerebro pondera más lo primero.
    El Encuadre de Pérdida: Cómo el Encuadre Moldea las Decisiones
  9. Busca decisiones con potencial alcista asimétrico — gran ganancia potencial, pequeña pérdida definida
    Busca situaciones donde el peor caso esté limitado y sea pequeño mientras el mejor caso es grande y abierto.
    Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre
  10. Intercambia entre prioridades diferentes
    Cede en lo que valoras menos para obtener lo que valoras más —y haz que ellos hagan lo mismo.
    Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel

Preocupaciones relacionadas

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