Prácticas de coaching para cómo evaluar el poder de negociación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo evaluar el poder de negociación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Pregunta qué pasa si no hay trato
   Saca a relucir la MAAN de la otra parte preguntando qué hacen si esto no funciona.
   Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
2. Haz un análisis posterior a la negociación para aprender qué valor quedó sobre la mesa
   Después de cerrar, compara prioridades con el otro lado para ver los intercambios que ambos pasaron por alto.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
3. Estima el BATNA de tu contraparte
   Entender qué hará la otra parte si no hay acuerdo te dice dónde está su presión — y cuánto margen tienes.
   BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
4. Amplía el pastel antes de dividirlo
   En las negociaciones, descubre qué valora más la otra parte antes de reclamar tu parte.
   Dar y Recibir: La Ventaja de Quien Da
5. Intercambia asuntos de importancia desigual
   Cede en lo que te importa menos a cambio de ganancias en lo que te importa más.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
6. Haz múltiples ofertas simultáneas equivalentes (MESO)
   Propón varios paquetes de igual valor para ti — observa cuál prefiere el otro lado.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
7. Conoce tu MAAN
   Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado es la fuente de tu apalancamiento real.
   Obtenga el sí: la negociación basada en principios
8. Mejora tu BATNA antes de negociar
   El mejor momento para fortalecer tu posición de retirada es antes de que empiece la negociación, no durante.
   BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
9. Usa la secuencia de ofertas Ackerman: 65%-85%-95%-100% del objetivo
   Haz cuatro ofertas calculadas que convergen hacia tu objetivo con pasos decrecientes — cada concesión señala que te acercas a tu límite.
   El Método Ackerman, en la Práctica
10. Intercambia entre prioridades diferentes
    Cede en lo que valoras menos para obtener lo que valoras más —y haz que ellos hagan lo mismo.
    Pensamiento Ganar-Ganar: Expandiendo el Pastel

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.