Prácticas de coaching para el momento decisivo según la ventaja marginal

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el momento decisivo según la ventaja marginal, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Trata cada pequeña disciplina como un "momento de verdad" para tu yo futuro
    El slight edge vive en la brecha entre lo que haces cuando nadie mira y lo que dijiste que harías.
    El Slight Edge: La Filosofía de Jeff Olson sobre las Acciones Pequeñas y Constantes
  2. Para cada pequeña elección, pregunta: "¿esto va en la curva ascendente o descendente?"
    El slight edge convierte las pequeñas elecciones en una clasificación binaria: trayectoria ligeramente mejor o ligeramente peor.
    El Slight Edge: La Filosofía de Jeff Olson sobre las Acciones Pequeñas y Constantes
  3. El Slight Edge: La Filosofía de Jeff Olson sobre las Acciones Pequeñas y Constantes
    El slight edge de Jeff Olson argumenta que las pequeñas disciplinas diarias que son fáciles de hacer también son fáciles de no hacer, y que esa facilidad es precisamente por qué determinan los resultados a largo plazo. Faltar un día se siente sin consecuencias; acumulado durante años, la diferencia acumulada es enorme. Este es un marco filosófico y un argumento motivacional, consistente con las matemáticas de la acumulación y con la ciencia del comportamiento sobre la formación de hábitos, aunque las afirmaciones específicas de Olson son de nivel práctico y no derivadas de investigación.
  4. Separa el punto de vista consensuado del correcto
    Para superar al mercado, debes ser tanto no consensuado como correcto, y el pensamiento de segundo orden es cómo.
    Pensamiento de Segundo Orden: ¿Y Luego Qué?
  5. Reencuadra los momentos de alto riesgo como oportunidades para demostrar capacidad
    Trata la presión como validación de que el rendimiento importa: exactamente por eso te preparaste.
    El Estado Clutch: Rendir Bajo Presión
  6. Cambia a un enfoque exclusivo en el proceso cuando la presión de la competencia alcanza su pico
    Cuando el resultado se siente más en juego, redirige deliberadamente la atención a la siguiente acción de proceso.
    Metas de Proceso, en la Práctica
  7. Pausa y nombra el sesgo del presente antes de actuar
    Nombra lo que está pasando ("estoy experimentando sesgo del presente") — nombrarlo activa el razonamiento deliberado y reduce el descuento automático.
    Descuento Hiperbólico — Por Qué Tu Yo Futuro Siempre Sale Perdiendo
  8. Actualiza activamente tu estimación de cuánto notan los demás
    Cuando asumas que todos vieron tu metedura de pata, corta conscientemente la estimación a la mitad.
    El Efecto Foco: Por Qué Crees Que Todos Te Están Mirando
  9. Preséntate a diario, especialmente en los días sin inspiración
    La constancia le gana a la calidad en las etapas iniciales; presentarte es lo innegociable.
    El Slight Edge: La Filosofía de Jeff Olson sobre las Acciones Pequeñas y Constantes
  10. Delibera hacia el término medio virtuoso
    Para cualquier elección de carácter, identifica el extremo deficiente y el excesivo, luego apunta entre ambos.
    Phronesis: la Sabiduría Práctica de Aristóteles

Preocupaciones relacionadas

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