Prácticas de coaching para múltiples causas de los contratiempos

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para múltiples causas de los contratiempos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Identifica las tres P en tu explicación
    Revisa si tu explicación de un revés es permanente, generalizada o personal —y qué tan precisa es cada una.
    Optimismo Aprendido: el Método ABCDE de Seligman
  2. Minimiza activamente obstáculos y contratiempos
    Los contratiempos dañan la motivación más de lo que el progreso equivalente ayuda — proteger el progreso también significa despejar el camino.
    El Principio del Progreso: Por Qué las Pequeñas Victorias Impulsan la Motivación
  3. Distingue las causas del sistema de las causas individuales en el análisis
    La mayoría de los fracasos tienen causas de sistema y causas individuales; arreglar solo lo individual deja que el sistema produzca el mismo resultado de nuevo.
    Revisión Posterior a la Acción: La Herramienta del Ejército de EE. UU. para el Aprendizaje Continuo
  4. Invoca el posible yo durante los contratiempos
    Cuando fallas o te estancas, vuelve al yo esperado — no a la meta de resultado — como tu ancla de reorientación.
    Posibles Yos, de Forma Práctica
  5. Recupera la motivación de foco de promoción mediante recordatorios de aproximación después de reveses
    Los reveses desinflan la motivación de promoción — la recuperación más rápida es reconectar con la ganancia deseada, no mitigar la pérdida.
    Teoría del Foco Regulatorio: Pensamiento de Promoción vs Prevención
  6. Recupérate de los contratiempos sin abandonar la meta
    Construye una rutina para recuperarte para que los contratiempos no terminen con la búsqueda.
    Grit: Pasión y Perseverancia, Evaluadas Honestamente
  7. Considerar las demoras del sistema al evaluar el progreso
    Las demoras entre la acción y el resultado están integradas en todo sistema — el abandono prematuro es el fallo más común.
    Pensamiento Sistémico para la Productividad Personal
  8. Considera los retrasos entre la acción y el efecto
    Identifica dónde está el retraso temporal entre la causa y la consecuencia antes de diagnosticar un problema.
    Pensamiento Sistémico
  9. Adopta una orientación de meta de maestría, no solo de desempeño
    Persigue metas para mejorar, no solo para verte bien —especialmente en trabajo de largo alcance.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica
  10. Visualización negativa (premeditatio malorum)
    Imagina brevemente perder lo que tienes, para dejar de darlo por sentado y prepararte para los contratiempos.
    Estoicismo, como Conjunto de Prácticas

Preocupaciones relacionadas

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