Prácticas de coaching para no tomárselo como algo personal en el liderazgo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para no tomárselo como algo personal en el liderazgo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Distingue tu yo de tu rol
Separa quién eres de la posición de autoridad que ocupas — tu rol recibe el calor, no tú.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Trata a cada persona como un individuo con necesidades y aspiraciones distintas
Conoce lo que cada miembro del equipo necesita para crecer y ofrece apoyo hecho a su medida.
Liderazgo transformacional, de forma práctica - Lidera con empatía y aceptación
Acepta a la persona completamente incluso mientras rechazas aceptar el bajo desempeño.
Liderazgo de Servicio, En la Práctica - Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Canaliza la ambición hacia la institución, no hacia ti mismo
Preocúpate más por el éxito de la organización que por tu legado personal.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Reconoce lo que escuchaste antes de avanzar al consejo
Una solución ofrecida antes de que quien habla se sienta escuchado suele ser rechazada, incluso cuando es correcta.
El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión - Preséntate para la persona, no solo para el entregable
Reconoce lo que está pasando en la vida de alguien cuando claramente lo está afectando —antes de abordar el trabajo.
Cuidar Personalmente: La Base de la Franqueza Radical - Mira por la ventana para el crédito, en el espejo para la culpa
Cuando las cosas van bien, da crédito a otros; cuando van mal, mírate primero a ti mismo.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Escucha antes de diagnosticar
Resiste el impulso de resolver hasta que puedas reformular el problema en términos con los que la otra persona esté de acuerdo.
La Ecuación de la Confianza, En la Práctica - Aprende lo que cada persona realmente quiere de su carrera y su vida
Cuidar personalmente significa conocer la meta detrás del trabajo —no solo en qué están trabajando, sino por qué.
Cuidar Personalmente: La Base de la Franqueza Radical
Preocupaciones relacionadas
- empatía en el liderazgo
Acepta a la persona completamente incluso mientras rechazas aceptar el bajo desempeño.
Lidera con empatía y aceptación
- liderazgo transformacional como cuidador
Desarrolla la capacidad de liderazgo en todo el equipo, no solo en el líder designado.
Distribuye el liderazgo en vez de centralizarlo
- reconocer las dificultades del empleado
Reconoce lo que está pasando en la vida de alguien cuando claramente lo está afectando —antes de abordar el trabajo.
Preséntate para la persona, no solo para el entregable
- liderazgo adaptativo tras una pérdida
Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
Regula el nivel de malestar en el sistema
- liderazgo adaptativo como cuidador
Resiste tomar posesión de problemas que pertenecen a las personas que enfrentan el desafío adaptativo.
Devuelve el trabajo sin abandonar a las personas
- controlar el ego en el liderazgo
El ego nubla el juicio, bloquea la retroalimentación, y convierte los desacuerdos en concursos.
Controla el ego
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.