Prácticas de coaching para la reprimenda de un minuto según Blanchard
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la reprimenda de un minuto según Blanchard, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Reprimendas de un minuto: inmediatas, específicas, sobre la conducta no la persona
La corrección eficaz es rápida, se enfoca en la conducta específica, y termina reafirmando el valor de la persona.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando - El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
Blanchard y Johnson destilan la gestión en tres prácticas: metas de un minuto (claras, escritas, breves), elogios de un minuto (específicos, inmediatos, genuinos) y reprimendas de un minuto (inmediatas, específicas a la conducta, seguidas de reafirmación). El marco es un clásico de 1982 para practicantes, no un protocolo clínico, pero los mecanismos —especificidad en la retroalimentación, oportunidad y la separación de la conducta del carácter— están respaldados por décadas de investigación posterior en refuerzo y teoría de la retroalimentación. - Elogios de un minuto: específicos, inmediatos, genuinos
El elogio que nombra la conducta exacta inmediatamente después de que ocurre refuerza esa conducta mucho más eficazmente que el reconocimiento tardío o genérico.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando - Úsalo como una pausa antes de una respuesta difícil
Inserta un espacio de respiración antes de reaccionar a una conversación o decisión difícil.
El Espacio de Respiración de Tres Minutos - Usa un reinicio breve en lugar de consecuencias escalantes
Un tiempo fuera corto y tranquilo termina el incidente sin energizarlo.
El Enfoque del Corazón Nutrido (Howard Glasser) - Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando - Elige el momento y el entorno correctos para la retroalimentación
La retroalimentación llega en proporción a cuán seguro y listo se siente quien la recibe: el momento y la privacidad importan.
El Modelo de Retroalimentación SBI, Aplicado en la Práctica - El espacio de respiración de tres minutos
Una mini-práctica corta de tres pasos para salir del piloto automático en medio de un día estresante.
Reducción del Estrés Basada en Mindfulness (MBSR) - Mini-RAIN: una versión de 2 minutos para usar durante el día
Aplica los cuatro pasos rápidamente en 2 minutos para interrumpir la reactividad emocional en medio de un momento difícil.
Meditación RAIN: la práctica de cuatro pasos de Tara Brach - Usa contactos breves y frecuentes en lugar de reuniones largas y raras
Los ciclos de retroalimentación cortos y frecuentes superan a las revisiones largas y raras porque la brecha entre conducta y retroalimentación es lo que determina si la retroalimentación cambia algo.
El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
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