Prácticas de coaching para orientación hacia los demás en el liderazgo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para orientación hacia los demás en el liderazgo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Liderar desde atrás — la postura del líder servidor
    Influye en los demás más a través del ejemplo, la escucha y la moderación que a través de la afirmación y el mandato.
    El Tao Te Ching, Hecho Práctico
  2. Trata a cada persona como un individuo con necesidades y aspiraciones distintas
    Conoce lo que cada miembro del equipo necesita para crecer y ofrece apoyo hecho a su medida.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  3. Dirigir: alta dirección para el novato entusiasta
    Con alguien nuevo y entusiasta pero sin habilidad, da instrucción clara y específica y estructura firme.
    Liderazgo situacional, en la práctica
  4. Gestiona la diferenciación de LMX con justicia como líder
    Reconoce que desarrollas relaciones distintas con distintas personas —y asegúrate de que las diferencias sean ganadas, no arbitrarias.
    Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica
  5. Identifica tus fortalezas de liderazgo dominantes, y lidera desde ellas
    Sabe desde cuál de los cuatro dominios de liderazgo operas de forma natural y amplifícalo en vez de intentar ser igual de fuerte en los cuatro.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
  6. Rompe el ciclo de dependencia de consejos
    Cuando las personas acuden a ti para cada decisión, señala que dar consejos las está volviendo menos capaces, no más.
    El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
  7. Apoyar: retrocede en dirección, mantente alto en apoyo
    Para el desempeñador capaz pero cauteloso, aligera las instrucciones y refuerza su confianza.
    Liderazgo situacional, en la práctica
  8. Invita a clientes o subordinados a aportar percepción a tu enfoque
    Pedirle a alguien que lideras su aporte aumenta su inversión en el resultado.
    El Efecto Ben Franklin, Hecho Práctico
  9. Mando descentralizado
    Empuja las decisiones hacia las personas más cercanas al problema, acotadas por una intención clara del comandante.
    Ownership Extremo, de Forma Práctica
  10. Distribuye el liderazgo en vez de centralizarlo
    Desarrolla la capacidad de liderazgo en todo el equipo, no solo en el líder designado.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica

Preocupaciones relacionadas

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