Prácticas de coaching para exceso de confianza antes de decidir
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para exceso de confianza antes de decidir, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Pregunta "¿qué me estoy perdiendo?" antes de decisiones importantes
Trata un sentimiento de confianza antes de una decisión de alto riesgo como una señal para verificar qué omite tu mapa de competencia.
Círculo de Competencia - Reduce la velocidad en las puertas de un solo sentido
Para decisiones irreversibles, invierte en deliberación proporcional a la desventaja — no a tu confianza.
La Puerta de Doble Sentido - Rastrea tu calibración a lo largo de muchas predicciones
Califica tus niveles de confianza frente a los resultados a lo largo de docenas de predicciones para encontrar tus sesgos sistemáticos.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Muévete rápido en las puertas de doble sentido
En decisiones reversibles, decide con el 70% de la información que desearías tener — luego ajusta.
La Puerta de Doble Sentido - Registra estimaciones de probabilidad antes del resultado
Escribe tu nivel de confianza y razonamiento antes de saber cómo resultan las cosas.
Sesgo de Retrospectiva: Por Qué Todo Parece Obvio en Retrospectiva - Juzga las decisiones por el proceso, no por el resultado
Una buena decisión que produce un mal resultado sigue siendo una buena decisión.
Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre - El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
Premeditatio Malorum, en Profundidad - Conciencia de regresión a la media en los JOL
Descuenta más tus JOL de mayor confianza —son los más propensos a estar inflados.
Juicios de Aprendizaje: Por Qué Juzgas Mal lo que Has Aprendido - Ejecuta un premortem antes de comprometerte
Imagina que la decisión ya falló — luego pregunta por qué.
Pensar en Apuestas
Preocupaciones relacionadas
- círculo de competencia: preguntar qué me estoy perdiendo
Trata un sentimiento de confianza antes de una decisión de alto riesgo como una señal para verificar qué omite tu mapa de competencia.
Pregunta "¿qué me estoy perdiendo?" antes de decisiones importantes
- costo de los errores en las decisiones
Para decisiones irreversibles, invierte en deliberación proporcional a la desventaja — no a tu confianza.
Reduce la velocidad en las puertas de un solo sentido
- exceso de confianza en el propio dominio
Descuenta más tus JOL de mayor confianza —son los más propensos a estar inflados.
Conciencia de regresión a la media en los JOL
- decisión de alto riesgo bajo incertidumbre
Elige la opción cuyo peor resultado plausible sea el más sobrevivible — cuando no puedes calcular el valor esperado, optimiza el piso.
Usa el razonamiento maximin para decisiones de alto riesgo e irreversibles bajo ambigüedad
- cómo dejar de dudar de tus propias decisiones
Cierra mentalmente la opción de "deshacer" para detener la rumiación y aumentar la satisfacción.
Trata tu decisión como más final de lo que es
- teoría de la decisión según IIA
Si una nueva opción te hace cambiar tu preferencia entre opciones existentes, pregúntate si la nueva opción debería tener ese poder.
Comprueba si una tercera opción está cambiando tu visión de las dos originales
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.