Meta de evitación del rendimiento: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para meta de evitación del rendimiento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Reformula las metas de evitación como metas de acercamiento
    Traduce "dejar de fallar" en "llegar a X" para que tu sistema apunte a un objetivo en vez de a una amenaza.
    Metas de Acercamiento vs. Evitación
  2. Nombra el miedo que impulsa una meta de evitación
    Saca a la luz el escenario específico de fracaso contra el que se prepara una meta de evitación.
    Metas de Acercamiento vs. Evitación
  3. Formula las metas de precisión y seguridad crítica como pérdidas por evitar
    Las metas centradas en la prevención se formulan mejor como amenazas por evitar — lo cual activa el procesamiento sistemático y la vigilancia que requieren.
    Teoría del Foco Regulatorio: Pensamiento de Promoción vs Prevención
  4. Metas de Acercamiento vs. Evitación
    Una meta de acercamiento es una meta enmarcada en torno a moverse hacia un resultado deseado — "ponerme en forma", "tener una conversación tranquila", "terminar bien el proyecto". Se define frente a su contraparte, la meta de evitación, enmarcada en torno a alejarse de un resultado temido — "dejar de ser flojo", "no arruinar la conversación", "no perder la fecha límite". La investigación de Andrew Elliot sobre esta distinción (teoría de metas de logro) encuentra que las metas enmarcadas como acercamiento se asocian con mejor bienestar, persistencia y desempeño, porque el sistema nervioso se organiza en torno a alcanzar un objetivo en vez de monitorear una amenaza — aunque el enmarcado de evitación puede seguir siendo útil cuando una amenaza es genuinamente saliente.
  5. Enmarca las metas como orientadas a aproximación en vez de evitación
    "Volverme saludable" supera a "dejar de ser sedentario" —enmarca las metas hacia lo que quieres, no lejos de lo que temes.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  6. Plantea las metas como objetivos de acercamiento, no de evitación
    Enuncia hacia qué te estás moviendo, no de qué estás tratando de escapar.
    Metas Autoconcordantes, en la Práctica
  7. Crear seguridad psicológica en torno a fallar una meta ambiciosa
    Las metas ambiciosas solo producen esfuerzo honesto cuando fallarlas se trata como información, no como fracaso.
    Metas Ambiciosas: Cuándo Ayudan y Cuándo Fallan
  8. Enmarca las metas de rendimiento como acercamiento en lugar de evitación
    Apunta hacia lo que quieres lograr, no lejos de lo que quieres evitar — la diferencia mueve la aguja cardiovascular.
    Evaluación de Desafío vs. Amenaza, en la Práctica
  9. Usa la orientación de evitación como señal diagnóstica
    Cuando notes que domina el enmarcado de evitación, trátalo como información sobre una necesidad no satisfecha o una amenaza real — no como un defecto de carácter.
    Metas de Acercamiento vs. Evitación
  10. Coloca una tarea que parezca importante pero postergable en la parte superior de tu lista
    Pon primero una tarea atractiva pero no urgente, para que todo lo que está debajo se haga al evitarla.
    Procrastinación Estructurada, en la Práctica

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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