Prácticas de coaching para lista de verificación de investigación previa a la decisión
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lista de verificación de investigación previa a la decisión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Ejecuta una simulación mental antes de comprometerte con un curso de acción
Antes de actuar sobre una situación reconocida, recorre mentalmente cómo se desarrolla tu respuesta pretendida.
Toma de Decisiones Primada por Reconocimiento - El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
Premeditatio Malorum, en Profundidad - Haz un premortem antes de comprometerte con un plan
Imagina que el plan ya fracasó y pregunta qué salió mal.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver - Estructura el análisis antes de buscar evidencia
Define qué estás buscando y qué contaría como evidencia antes de empezar tu búsqueda.
Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver - Ejecuta un premortem antes de comprometerte
Imagina que la decisión ya falló — luego pregunta por qué.
Pensar en Apuestas - Mapea el argumento antes de comprometerte con una decisión
Crea un mapa de argumento rápido como verificación de precompromiso en decisiones importantes.
Mapeo de Argumentos - Haz un premortem antes de comprometerte
Imagina que el proyecto ya fracasó y trabaja hacia atrás para encontrar por qué.
La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal - El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó
Un pre-mortem, desarrollado por el psicólogo Gary Klein, hace que un equipo imagine que un plan ya ha fracasado y luego trabaje hacia atrás para explicar por qué — antes de que comience cualquier trabajo. La técnica explota la "retrospectiva prospectiva": la investigación encontró que imaginar un resultado como una certeza hace que las personas generen razones más numerosas y más específicas para ello, sacando a la luz riesgos que la evaluación de riesgos ordinaria pasa por alto. - Calcula el valor esperado de recopilar más información
Antes de seguir investigando, pregúntate si la información adicional realmente vale el costo de obtenerla.
Pensamiento de Valor Esperado: Decidir Bajo Incertidumbre - Extrae tus estándares reales antes de mirar
Escribe lo que un buen resultado realmente requiere antes de que las opciones sean visibles.
Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- imaginar que el proyecto fracasó
Un pre-mortem, desarrollado por el psicólogo Gary Klein, hace que un equipo imagine que un plan ya ha fracasado y luego trabaje hacia atrás para explicar por qué — antes de que comience cualquier trabajo. La técnica explota la "retrospectiva prospectiva": la investigación encontró que imaginar un resultado como una certeza hace que las personas generen razones más numerosas y más específicas para ello, sacando a la luz riesgos que la evaluación de riesgos ordinaria pasa por alto.
El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó
- razonamiento previo a la decisión
Crea un mapa de argumento rápido como verificación de precompromiso en decisiones importantes.
Mapea el argumento antes de comprometerte con una decisión
- pensar en términos de apuestas: el premortem
Imagina que la decisión ya falló — luego pregunta por qué.
Ejecuta un premortem antes de comprometerte
- Cuando recognition primed decisión mental simulation antes de acting
Antes de actuar sobre una situación reconocida, recorre mentalmente cómo se desarrolla tu respuesta pretendida.
Ejecuta una simulación mental antes de comprometerte con un curso de acción
- planificación de posibles modos de fallo
Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
- fase de previsión en el aprendizaje autorregulado
Antes de empezar, asume que el plan ya fracasó y pregunta por qué —luego arréglalo ahora.
El premortem (imaginar que el proyecto ya fracasó)
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.