Prácticas de coaching para tener a las personas correctas en el equipo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para tener a las personas correctas en el equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Consigue a las personas correctas en el autobús antes de fijar la dirección
   Prioriza quién está haciendo el trabajo antes de decidir qué hacer.
   Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
2. Los pasajeros del autobús: conducir a pesar del ruido
   Imagina tus pensamientos y sentimientos como pasajeros de un autobús que tú conduces —pueden ser ruidosos, pero tú eliges la ruta.
   Defusión Cognitiva (ACT), en la Práctica
3. Adáptate a los Directivos: sé directo, orientado a resultados y breve
   Con personas de alta asertividad y baja capacidad de respuesta, lidera con lo esencial y omite el calentamiento social.
   Matriz de Estilo Social: Adaptarse a Cómo Comunica Cada Persona
4. Asigna fases del proyecto a personas ajustadas por genio
   Dirige la ideación temprana a genios de Asombro/Invención y las fases de ejecución a genios de Tenacidad.
   Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
5. Construye un equipo cuyas fortalezas combinadas cubran los cuatro dominios
   Contrata y forma deliberadamente para cobertura de dominio, no para personas que piensan como tú.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
6. Conviértete en el conector en cada sala
   Haz que tu marca personal sea saber quién debería conocer a quién.
   Nunca Comas Solo: Construyendo una Red Real
7. Sombrero negro: identificar riesgos y por qué algo podría fallar
   Aplicar el escrutinio crítico más riguroso a la idea — el sombrero negro es la voz de la cautela y el pesimismo basado en evidencia.
   Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados
8. Convertirte en un imán de talento: atraer y desplegar a la gente en su mejor versión
   Los Multiplicadores encuentran lo que la gente hace bien de forma natural y la colocan en condiciones donde ese talento es esencial.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
9. Haz presentaciones entre grupos
   Presenta a dos personas de grupos diferentes que genuinamente se beneficien de conocerse.
   La Fuerza de los Vínculos Débiles
10. Las Tres Bs de la Creatividad: Cama, Baño y Autobús
    Las "tres Bs" — Cama (Bed), Baño (Bath) y Autobús (Bus) — nombran la observación de que los avances creativos suelen llegar en estados desenfocados y de mente errante en lugar de en el escritorio. El mecanismo subyacente (incubación: el procesamiento asociativo inconsciente continúa después de que se detiene el esfuerzo enfocado) tiene apoyo experimental real. Puedes diseñar deliberadamente condiciones que hagan estos momentos más productivos.

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.